诺基亚放弃手机业务（已经倒闭的手机品牌）

本文目录

• 已经倒闭的手机品牌
• 诺基亚为什么衰落
• 诺基亚为什么会衰败
• 为什么诺基亚退出了手机市场
• 诺基亚当年是怎么失败的，如今已经涅槃重生
• 诺基亚为什么倒下了
• 诺基亚为什么失败
• 诺基亚当年是怎么失败的，为何销声匿迹，退出手机市场后去哪了
• 诺基亚当年是怎么失败的，现在的它又在做什么
• 失败的诺基亚，一年躺赚1500亿，你对诺基亚都有哪些了解

已经倒闭的手机品牌

诺基亚、爱立信、黑莓、摩托罗拉、乐视。
1、诺基亚：2014年，诺基亚将手机业务出售给了微软。如今，诺基亚已经沦为一家专注于通信和网络技术的公司。
2、爱立信：由于市场竞争激烈以及公司战略调整等原因，爱立信最终退出了手机市场。目前，爱立信专注于通信设备的研发和制造。
3、黑莓：2021年，黑莓宣布停止手机业务。
4、摩托罗拉：随着市场竞争加剧以及公司被谷歌收购后调整战略等原因，摩托罗拉已经沦为一家专注于通信和工业应用的公司。
5、乐视：由于乐视过于追求快速扩张和多元化发展，导致资金链断裂，最终在2017年宣布破产。

诺基亚为什么衰落

问题一：诺基亚为什么会衰落 诺基亚为何输？不是输在系统上，而是输在触屏上！由于塞班系统的原因，诺基亚一直做按键手机，直到苹果4电容屏手机发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰恰在这半年里，诺基亚给人的印象就是跟不上节奏，从而失去民心。而直到半年后，诺基亚才更新塞班3系统发布第一款N8，而这时是明显“生不逢时”，直到一年后，才发布N9。
成也塞班，败也塞班！诺基亚不努力吗？答案是否定的？
第一：当时塞班系统是世界上用户量最大的系统，如果仅仅因为苹果4一发布就放弃，难道不遭全世界人反对吗？这样诺基亚会倒得更快！
第二：塞班系统代码复杂，接近于winXP很多开发者宁愿开发安卓，也不愿意开发塞班，因为安卓简单，塞班实在太难了！
第三：地理位置－诺基亚来自欧洲芬兰！欧洲人给人一种务实的精神，看看他们的硬件产品，哪一样不是精益求精？比如：奔驰，宝马，奥迪，兰博基尼。看看诺基亚手机，摔了又摔。然而安卓太开放了，这点不符合他们的思想，而苹果又加入不了，于是只好加入Meego，WP，而这两个系统介于开放与封闭之间，恰恰符合他们。
第四：谷歌不同意！虽然谷歌邀请诺基亚加入安卓，但是诺基亚也有条件，就是必须享有诺基亚地图导航，音乐等特殊待遇。而谷歌说：一切手机厂商同样待遇，不会单独照顾你！于是诺基亚拒绝了！
哎！时也，命也
其实，人心是最大的问题！
如果诺基亚是汽车，难道不会畅销吗

问题二：诺基亚兴盛到衰败历史 诺基亚 成立于1865年，当时以造纸为主，后来 逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域，最后 逐步发展成为一家手机制造商。自1996 年以来，诺基亚连续14年占据市场份 额第一。面对新操作系统的智能手机的 崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位 在2011年第二季被苹果及三星双双超 越。 2011年2月11日，诺基亚与微软达 成全球战略同盟并深度合作共同研 发Windows Phone操作系统。2013年7 月11日23时，拥有4100万像素的诺基 亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。 2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿 欧元价格收购诺基亚设备与服务部门 （诺基亚手机业务），并获得相关专 利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发 展Here地图服务、诺基亚解决方案与网 络（NSN）和领先科技三大支柱业务。 2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微 软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。

问题三：为什么诺基亚会衰落？为什么不用Android系统？ 诺基亚曾经辉煌，除了它本身机子硬件好以外，还得意无它的塞班系统的辉煌，曾经的塞班系统是如此风光无限，现在，随着开源的的安卓和苹果系统的出现和不断成熟，诺基亚的塞班系统慢慢被手机商和开发商抛弃，新一代的手机操作系统更加时尚，符合保留，更加满足用户需求，越来越多的厂商和开发商疯狂的加入安卓这样的系统平台上来。所以安卓打败了塞班，为了和安卓竞争，必须创新出更加先进的系统出来。诺基亚也不是衰落，只是他的原来的手机技术被时代慢慢抛弃了，现在诺基亚搭载的新的手机系统window phone 正在慢慢拯救诺基亚

问题四：诺基亚为什么衰败了 它说明了公司只要跟不上时代的步伐，被取代的速度超出想象。
苹果应畅是非常多的
诺基亚则无

问题五：诺基亚为什么会衰落 和摩托莫拉一样
前期路线发展都不错 后期没有把握机会 失去机会却被对方抢了先手
而你还在原地踏步
所以 自然规则
摩托罗拉牛逼了一阵
诺基亚发展手机智能所以基本取代摩托 牛逼了一阵
但是没有向更牛逼的网络方面发展
苹果抢了先手 率先进入网络时代 所以取代了诺基亚
哪天你能把手机搞成全功能的玩意 你也就能取代苹果

问题六：诺基亚衰落是趋势吗 不是 诺基亚只是在创新方面稍微落后了 亥在相比苹果和HTC的快速发展 NOKIA没那么快速的发展所以相对市场份额下降 相信NOKIA会迎头赶上！

问题七：是什么让诺基亚导致衰落的 诺基亚衰落的原因是多方面的首先，随着时代的发展，诺基亚手机的设计理念逐渐落后于时代潮流，在我们的印象中，诺基亚手机是长时间呆板无变化的，而消费者的需求是多样的。
诺基亚顽固坚持其手机系统，Android系统早在2008年就已发布，而诺基亚手机在2011年之前还一直顽固坚持其塞班系统，毫无危机意识；第三，诺基亚团队科技成果转化能力不强。
现今手机制造行业，可以说，Android手机独霸天下，2009年，Android手机仅有1.6%的市场份额，而到2013年底，市场份额约为80%，增长速度惊人。和定位于高端市场的iPhone相比，高中低所有市场全面覆盖是Android智能手机抢占手机市场的杀手锏，而诺基亚手机的衰落也昭示着漠视消费者需求的严重后果。

问题八：诺基亚为什么会衰落用经济学的观点解释 诺基亚衰落的原因如下：
1、诺基亚曾经辉煌，除了它本身机子硬件好以外，还得意塞班系统的辉煌。
2、曾经的塞班系统是如此风光无限，现在，随着开源的的安卓和苹果系统的出现和不断成熟，诺基亚的塞班系统慢慢被手机商和开发商抛弃，新一代的手机操作系统更加时尚。
3、符合保留，更加满足用户需求，越来越多的厂商和开发商疯狂的加入安卓这样的系统平台上来。
4、所以安卓打败了塞班，为了和安卓竞争，必须创新出更加先进的系统出来。
5、诺基亚也不是衰落，只是原来的手机技术被时代慢慢抛弃了，现在诺基亚搭载的新的手机系统window phone 正在慢慢拯救诺基亚。

问题九：诺基亚的衰落对芬兰意味着什么？不完全是件坏事 在 2000 年，诺基亚对芬兰 GDP 的贡献达到4%。 在那段诺基亚最辉煌的时期，诺基亚几乎就是成了芬兰的象征。但是对于一个衰落中的诺基亚，芬兰人想必是比较纠结的，芬兰经济研究所的数据显示，到 2012 年，诺基亚对芬兰 GDP 的贡献已成为负值。 诺基亚手机也不再是芬兰人民的最爱了，划过天际的愤怒小鸟成为诺基亚之外另一个芬兰象征。唏嘘的是，愤怒的小鸟是依靠另外两个平台才火起来的。 《华尔街日报》网站近日则发表了《诺基亚衰落可以帮助芬兰》的文章。从感情上来讲，说诺基亚的衰落对于芬兰的创业环境是件利好似乎有点刻薄，但是这是客观可见的实际情况。赫尔辛基创业加速器 Startup Sauna 常务董事和 Slush 创业大会组织者 Miki Kuusi 正是持这种看法。他说： “从短期来看，诺基亚到如今这步田地是国民之痛。诺基亚曾经是全国的骄傲，但是创业界的绝大部分人认为这将驱使优秀人才前往创业企业。” 过去的一些年里，诺基亚的员工一直在减少，在 2010 年 3 月，诺基亚尚有近 12.6 万人，而到今年初，诺基亚员工已经不到 9.3 万人。在微软收购诺基亚设备和服务部门之后，约有 3.2 万诺基亚员工将被纳入到微软麾下，包括位于芬兰的 4700 人。 Miki Kuusi 表示，那些离开了诺基亚的员工有些正在从事一些非常前瞻的研究工作。一位诺基亚前员工就向他谈到利用空气中的静电给手机无线充电的创意。 再比如说大家都比较熟悉的 Jolla，Jolla主席 Antti Saarnio 表示这家公司约 9 成的员工来自于诺基亚，他们重拾被诺基亚弃之不用的 MeeGo 系统制造智能手机。在诺基亚的工作经验对于新公司非常有用，比如在开发产品，进行国际化管理运营方面有所帮助。 诺基亚往外输出人才是一个方面，诺基亚的不景气造成的对人才吸引力下降也是另外一个方面。Miki Kuusi 认为，在诺基亚鼎盛时期，几乎所有的芬兰优秀学生都想去诺基亚工作，但是这几年来这种情况发生了巨大的转变。 从数据上来看，诺基亚获得了芬兰非常大的一部分工程师和有技能的毕业生，还是来自芬兰经济研究所的数据，在 2010 年，诺基亚有 60 %的员工小于 30 岁，43% 的员工经历了专业技术学习课程，而有硕士和硕士以上学历的员工约占 37 %。足以证明诺基亚是一家年轻化高技能高学历化的公司。 这样的情况曾经发生在瑞典爱立信身上，对于曾经的瑞典人来说，爱立信是他们就业的第一选择，但是现在不同了。许多成功的科技创业公司在斯德哥尔摩出现，让这个城市成为一个科技中心。 显然，说诺基亚将死是落井下石的说法，虽然设备与服务部门已被出售，但是瘦身之后的诺基亚仍可以有所做为。Dmitri Sarle，报道北欧创业社区博客 Arctic Startup 的CEO 说： “诺基亚有钱，也有研发能力，设备也在销售中，我不认为这是诺基亚的终结。但是诺基亚目前唯一的机会是把精力放在研发上，如果他们这么做，我们可以预见到，将会有很多钱投向研发系统。” 瑞典风险投资公司 Creandum Advisor AB 合伙人 Staffan Helgesson 认为，新诺基亚不能重犯老诺基亚的错误，老诺基亚曾经一切都是在内部解决，而不是去创造一个由创业公司和创业者组成的生态系统。如果有这么一个围绕诺基亚的生态系统，诺基亚不至于此。 关于诺基亚对于创业的影响，诺基亚发言人 Doug Dawson 有不同意见，他认为，诺基亚本身就是非常支持创业公司的。诺基亚的 Bridge 项目造就了千余家创业公司。而和微......》》

问题十：说说诺基亚衰败原因 被苹果坑的。。。呵呵 iphone一出 全变成触屏的了 不过只说国内市场 诺基亚的份额还是很大的 中低端市场很大 要说是诺基亚在中国衰败 还不如是说被人口水淹的 不管怎么样 都是苹果好 不管怎么样都是安卓好 但不动脑想想 一两千 你能买苹果？安卓没个2000 能买什么好机器？ 只有诺基亚 给你配了 智能系统 高像素摄像头 还那么便宜

诺基亚为什么会衰败

以下是腾讯科技梳理的几大教训：
1、行动迟缓，错失智能机时机
没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。
但是它没有。
诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。2007年iPhone来了，诺基亚嘲讽，乔布斯先得把品牌知名度转化为市场份额。
紧接着Android手机来了，三星、HTC都因Android起来了，触摸屏时代来了，诺基亚依然固守Symbian，固守手机物理按键。
如此一来，诺基亚市场占有率从2008年的4成以上，降到2011的25％，随后被三星超越。
2、老大心态作祟，不肯与操作系统新秀结盟
时至今日，诺基亚归于Windows Phone 平台已是板上钉钉之事，此前，一直有声音对于诺基亚做Android手机心存幻想，在诺基亚份额出现下滑，诺基亚只要做Android，凭借其出色的硬件能力，总能扳回一城。
但是他没有。诺基亚选择操作系统的理由是看重是否能成为其领导者，这与自己的老大心态一脉相承。在诺基亚看来，选择Android系统，做的最好，也只是谷歌(微博)最大的代工厂商，为谷歌打工。而选择微软，则可以建设另一个手机系统生态圈。
但是，从2011年-2013年，Windows Phone生态迟迟落后于其他系统，诺基亚落得独木难支的境地。
3、战略摇摆不定，不断从零开始折腾
在被众智能手机厂商争相分食市场份额之时，诺基亚本应充分利用自己的优势，寻找一个方向坚定的走下去。
但是它没有。
Symbian已经不适应智能手机时代的发展，除了苹果，几乎所有手机厂商都转向Android平台。诺基亚选择了和英特尔合作从零开始做Meego，随后放弃。以前的投入都打了水漂。
在基于Meego的N9发布不到一周内，艾洛普明确回应，尽管N9取得了巨大反响，但诺基亚仍要放弃MeeGo，并把重点完全放在Windows Phone的开发上。
2011年初，诺基亚结盟微软，全面转向Windows Phone平台，几乎又是从零开始。再好的底子也经不起折腾。
4、固守传统思维，封闭策略导致移动互联战略失败
2007年，诺基亚率先在全球推出移动互联网Ovi store，这比苹果的App Store早了1年。随后谷歌推出Google Play，苹果和谷歌的应用商店的成功证明，不要试图产业链通吃，而是要开放合作。
但是它没有。
与苹果、谷歌努力打造的开放平台相反，诺基亚向互联网转型的过程更像是一次以互联网为目标的垂直整合。为推出基于位置的服务，诺基亚不惜花巨资收购导航软件企业、地图企业甚至相关的运营网站，但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚在互联网世界的竞争力。在砸了150亿美元的巨资后，诺基亚Ovi战略归于失败。
5、总是低估市场，巨资研发转化不成生产力
早在2004年，诺基亚内部就开发出触控技术，甚至是现在当红的3D技术。翻开诺基亚的财报，2010年诺基亚的研发费用，估计就花到58亿欧元，是苹果的4倍以上。诺基亚拥有最庞大的研发资源，本该转化为战场上的武器。
但是它没有。
他们总说，这市场太小，没人要买，这花太多成本……。直到iPhone推出一年后，诺基亚才推出第一款触控技术的手机。 但这时候诺基亚掌握触控技术已经好几年了。
6、用人不力，美系人士掌管欧系风格公司本身是冒险
诺基亚是芬兰公司，2010年9月，美国职业经理人史蒂芬·艾洛普接掌诺基亚，成为第一位非芬兰裔的“掌门人”，这本身是一个华丽的冒险。
在一个充满贵族气，稍微内秀的欧式风格团队中，更热情张扬的艾洛普在与团队的融合中本身需要时间。在当时，有业内人士预计，埃洛普的网络和软件经验会令诺基亚“雪上加霜”。
果不其然。
在他上任后，诺基亚公司市值从2010年的300亿欧元跌至今年春天的100亿欧元。自2011年2月份诺基亚宣布与微软合作以来，该公司股价累计跌幅已经超过了50%。
诺基亚现任CEO史蒂芬·艾洛普来自微软，在上任后，不断地使出亲微软的策略，战略的反复，对其卧底的怀疑，诺基亚内部对艾洛普有很多不信任感。甚至有股东发动B计划，要求董事会驱逐艾洛普。

为什么诺基亚退出了手机市场

　　一.保守:在智能手机迅速发展的时代，怕失去市场又没有及时更改产品路线，死守塞班系统，导致落伍；

　　二.机构庞大，效率低，缺乏有效的创新动力；

　　三.战略错误，从选择WP系统到被微软收购，导致市场进一步丢失；

　　四.对手的压制，苹果和安卓阵营崛起并成为主流，诺基亚手机逐渐被抛弃。

诺基亚当年是怎么失败的，如今已经涅槃重生

说到苹果手机，我想没有人会不知道吧，但是你相信有一天苹果手机会消失吗？不可能，人家两万亿市值的公司，手机界的龙头哪会说没就没了呢？说到诺基亚，我估计肯定还是有人不知道这个品牌手机，当年的诺基亚是一个称霸了全球手机市场15年，并且创下了一个至今都没人可以打破的销售记录的品牌，究竟是怎么轰然倒下的？下面我就来和大家一起探讨这个曾经手机业界霸主的前世今生！谢谢大家的支持点赞关注！
诺基亚本来只是一家芬兰做橡胶和造纸的工厂，但是当工业革命到来之后，他们逐渐转型成了电子 科技 ，靠卖电视将品牌传遍欧洲，而真正让诺基亚成为世界级企业还是移动电话。当年的诺基亚究竟有多强？给你举几个例子，诺基亚在九八年推出的两款机型，6150是首款支持中文短信输入的手机，6110是全球第一款内置 游戏 的手机，诺基亚于2002年推出了7650，那是他们的第一款智能手机，也是最早进入中国市场的拍照手机之一三十万像素的摄像头碾压了绝大多数的对手，更别提别出心裁的滑盖功能啦。零三年的时候更是发售诺基亚1100的经典款，创下了2.5亿台的销售记录，至今没人能打破这个记录。可以说从那时诺基亚手机就占据了全球大片市场。而他之所以能取得如此大的成绩，还不光是日新月异的设计和创新能力，这功劳要归于叫塞班的操作系统。塞班系统现在可能很少人知道，但在当年，塞班几乎是所有手机厂商都在用，这个系统占用的内存少，功耗低，续航能力强，需要的硬件配置也低，可以说是性价比之王。只要搭上塞班手机，成本就很好控制，不仅手机厂商赚钱，用户的体验也好，光是06年的时候才塞班操作系统的手机在全世界就出售了超过1亿部。
就在诺基亚以为自己盆满钵满的时候，有两件大事正在悄然发生，一是一个名叫斯科特·福斯特尔的人带领着自己的团队在一家名叫苹果的公司开发了一款叫ios的移动操作系统，二是安卓以四千万美元的价格被卖到了谷歌。诺基亚这做梦也没想到，这两套系统竟然成了日后颠覆自己的存在。时间来到零八年前后，这时的诺基亚已经收购了塞班系统，显然这时的诺基亚并没有把其他的系统放在眼里，依然执着于在手机的设计与系统的补充上下工夫，直到iPhone3G的出现，这时诺基亚才忽然意识到自己的手机操作屏落后了许多，加上iPhone3G开始支持第三方应用程序，可玩性暴增，一下子就占据了美国智能手机市场30%的份额。另一方面，虽然安卓系统的开源让应用市场显得有些杂乱无章，但是价格低，开放度高的市场环境已捕捉了大批用户，相较之下，塞班系统的机制导致很多第三方应用无法下载，加上诺基亚机型复杂，什么全键盘、数尽管在零八年到一一年期间，诺基亚仍然是手机销售排行榜第一。但是手机市场份额已经被他看不起的两套系统手机给占领了，这时公司不得不重视，于是开始试图在塞班系统上在做尝试，推出了塞班三和五等东西都是治标不治本。上面讲的问题还是没有解决啊，这时的诺基亚必须另谋出路，于是2011年他们和英特尔合作推出了meego系统，并且发布了搭载这个系统的智能手机N9 N9采用的是无缝机身、弧形玻璃，一体式无按键多点触控的电容屏，加上当时全部机型中最高水平的分辨率，以及靠滑动屏幕实现操作的交互设计。当时任何一台安卓机和苹果都没这么有未来感。但就在众人满心欢喜，以为诺基亚可以借此重新翻身。刚刚上任的CEO埃洛普决定放弃meego系统，选择微软的WP，或许是出于2011年首次亏损的原因，又或者是因为这个CEO对老东家微软情有独钟吧，但无论是什么原因，这一决定都亲手埋葬了诺基亚的手机业务。所以一家大公司掌门人是真的太重要了，能够一步天堂一步地狱。最终将手机业务以73亿美元的价格贱卖给了微软。
失去手机业务的诺基亚就走投无路了吗？当年一个造纸小工厂都能跨行成为手机龙头，如今资本尚存，想转型还能比当初难吗？原来早在出售手机业务的时候，诺基亚就想好了退路，你们手机再强也得需要3G4G5G的通信技术吧？那我就干这个。碰巧当时全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯也在挂牌出售，于是将自己手中占据了全球车载医疗导航系统接近90%份额的here地图卖给了德国 汽车 巨头，有了充足的资金之后，一转身就用166亿美元收购阿尔卡特朗讯。就这样，诺基亚的通信业务市场份额一下子从8%月至了30%，在销声匿迹的那几年间，他们召集了数万名工程师攻克5G技术，截止至2019年，诺基亚的5G标准必要专利超过1471件，成为了仅次于华为的专业技术公司。现在的诺基亚已经成功转型成为幕后的高 科技 公司，已经覆盖了大部分的市场份额！

诺基亚为什么倒下了

诺基亚为什么倒下了
您好，爱应用—WPer丶让我先说为您解答：

忽视使用者需求，错失战略先机

在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里，企业生存的头等大事就是以使用者的需求为导向开展经营活动，而“忽视使用者体验，就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足使用者需求而荣登宝座的手机霸主，在当今智慧机时代却落后了。2008年，当后起之秀苹果、谷歌针对使用者日益变化的需求研制智慧机的时候，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降，最终酿成悲剧。

其实在很多人眼中，诺基亚本来具有领先于竞争对手的先天优势和机会，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，从而给竞争对手创造了赶超自己的机会，为自身发展留下了后患。对诺基亚来说，“科技以人为本”这句口号原本强调以使用者的需求为导向进行科技创新，然而诺基亚却在时代的更迭中迷失了方向，反而离这句口号越来越远了。
在这样一个高科技纵横的社会里，企业需要做的除了跟住使用者需求，跟住使用者的脚步和跟住对手的脚步外，更为重要的还是应站在使用者的前方替他们发现未知的需求，成为使用者需求的先锋。而这一点，苹果做到了，谷歌也做到了，而诺基亚这位曾经的手机霸主却偏偏没有做到。

战略摇摆不定，对手乘胜追击

早在2006年，诺基亚就决定要做一家网际网路公司，并且还推出了相应的OVI商店（类似于今天的Apple store）。但当其真正开始落实的时候，却推进得非常慢，最后因为开发资金不到位，OVI商店最终并没有真正的运作起来，所以之前的投资也就相应地打了水漂。之后不甘示弱的诺基亚又展开了一系列收购，在2006年到2008年期间，一共收购了5家软体开发公司和网际网路公司。

然而诺基亚却犯了“瞻前不顾后”的错误，百亿美元的资金大部分都用做软体开发，却忽视了市场营销、渠道建设等问题，而OVI地图的“收费模式”最终也让诺基亚在与谷歌免费地图的PK中惨败。随后，诺基亚走进了“什么都想要，最后却什么都得不到”的怪圈。

2010年年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新移动终端作业系统MeeGo，目的在于让塞班手机逐渐向中低端市场倾斜，而高阶市场则逐渐向MeeGo过渡，以MeeGo定位来驱赶苹果iPhone和安卓手机，从而收复失地。但市场和开发者却没有买账，MeeGo的表现差强人意，面对市场对苹果的痴迷，开发者对于安卓的依赖，诺基亚心生退意，相应的人力物力投入也随之付诸东流。

满身非议之后，诺基亚又“移情”微软。在2011年2月宣布与微软进行广泛的战略合作，开始使用微软的Windows Phone作为其智慧手机的软体平台，但是由于Windows Phone缺乏市场基础，在参与市场竞争时再次遭遇寒流。

在战略制定上摇摆不定的风格已经让诺基亚筋疲力尽了，殊不知其转型战略的踟蹰不前，竟为“可怕”竞争对手的赶超创造了机会。

2007年6月乔布斯带着苹果公司第一款全触屏智慧手机iPhone杀入手机市场。该手机凭借炫丽的外观设计、创新的操作平台以及强大的品牌力度在智慧手机领域异军突起，改变了手机市场的竞争规则，逐渐占据了高阶市场，并于2011年第二季度一举成为手机行业的新霸主；没过多久，谷歌的安卓系统也崭露头角。由于实现了移动网际网路的搭建，便利了各种手机功能的灵活使用，仅仅18个月就成为智慧手机里增长最快的平台，逐渐占据了中端市场。

而往日以质量和品质取胜的诺基亚，由于塞班系统在触控式萤幕体验、......
诺基亚为什么倒下了？
被打的弯著腰，脚步也不稳了，但还是站着的，倒下不倒下还得看明年中旬。首先看WP7的市场反应，另外自有低端系统的进展也是重要的标尺
诺基亚为什么还是倒下了
主要的直接接原因是，NOKIA没有跟上2009年开始流行的智慧机的浪潮，技术被淘汰了。
为什么诺基亚倒了,我想落泪真的
诺基亚不死，真的，有一天会站起来的
诺基亚为什么会衰落
诺基亚为何输？不是输在系统上，而是输在触屏上！由于塞班系统的原因，诺基亚一直做按键手机，直到苹果4电容屏手机发布，诺基亚还在出电阻屏手机，恰恰在这半年里，诺基亚给人的印象就是跟不上节奏，从而失去民心。而直到半年后，诺基亚才更新塞班3系统释出第一款N8，而这时是明显“生不逢时”，直到一年后，才释出N9。

成也塞班，败也塞班！诺基亚不努力吗？答案是否定的？

第一：当时塞班系统是世界上使用者量最大的系统，如果仅仅因为苹果4一发布就放弃，难道不遭全世界人反对吗？这样诺基亚会倒得更快！

第二：塞班系统程式码复杂，接近于winXP很多开发者宁愿开发安卓，也不愿意开发塞班，因为安卓简单，塞班实在太难了！

第三：地理位置－诺基亚来自欧洲芬兰！欧洲人给人一种务实的精神，看看他们的硬体产品，哪一样不是精益求精？比如：宾士，宝马，奥迪，兰博基尼。看看诺基亚手机，摔了又摔。然而安卓太开放了，这点不符合他们的思想，而苹果又加入不了，于是只好加入Meego，WP，而这两个系统介于开放与封闭之间，恰恰符合他们。

第四：谷歌不同意！虽然谷歌邀请诺基亚加入安卓，但是诺基亚也有条件，就是必须享有诺基亚地图导航，音乐等特殊待遇。而谷歌说：一切手机厂商同样待遇，不会单独照顾你！于是诺基亚拒绝了！

哎！时也，命也

其实，人心是最大的问题！

如果诺基亚是汽车，难道不会畅销吗
终于知道诺基亚为什么要倒闭了
诺基亚公司并没有倒闭。

首先，诺基亚这个公司本身只是把手机业务出售，还有大量专利，here地图业务以及高科技研发，比如说一家店又卖吃的又卖饮料，然后它现在不卖饮料了，吃的东西还卖，这怎么能说是倒闭呢？

其二还有很多新上市的诺基亚手机是因为诺基亚只是把业务出售给微软，然后到16年底前不能再自己出手机，然后微软在收购了这个业务后依然是打着诺基亚的旗号出售，也就是说在LUMIA1520之后，LUMIA930之前的所有机型都叫诺基亚lumia，但是实际上这些手机是微软释出的。现在微软已经不再使用NOKIA的商标，也就是说从930开始到16年底不会有新的诺基亚手机再出现了。
终于知道诺基亚为什么要倒闭了
几年前，诺基亚在人们心中有多么至高无上的地位，可惜，现在却走向了倒闭的边缘。这二天，老的诺基亚手机坏了，想换个新的，却无意中发现了老诺要倒闭的真正原因。一说起诺基亚，人们肯定说这几年他创新性不够，被苹果的乔老爷给甩在了后面，被年轻一代给抛弃了。我的老款的手机坏了，到了他的专卖店，想再换个按键式的，柜台里摆了几款五六百元的低档品，做的都很粗糙，有几款千八百元的，稍精致点的都没货，说已经停产了。我的老手机里有四五百个电话，四五百个资讯，我跟服务专员说：我买个新的手机，帮我把电话、简讯倒过去。得到的回答是：便宜的手机可能只能倒电话，倒资讯没那个功能，有这个功能的停产了，没货。要不就买智慧手机阀玩创新，你玩不过苹果，年轻一代不理你；玩服务，你又如此漫不经心，老顾客又一肚子火。
诺基亚什么时候倒闭？
诺基亚曾经是手机质量的象征。但是现在时代在变，手机越来越向智慧化发展，因此手机的功能越弗越强大，其所耗电量也是越来越大。目前来看，诺基亚已经遭遇到了发展的瓶颈，其智慧手机正常使用时间非常短，只有两天。这样的话，诺基亚的确有倒闭的可能性。至于什么时候倒闭，天知道！
诺基亚快倒闭了?
所谓船小好调头。NOKIA在前十几年做的太大了！摊子铺嘚也太了，所以现在快倒闭了也是正常的！在当初十几个公司集体研制塞班的时候，那个时候的NOKIA是牛啊！一个N73 都能卖到3000多快啊！ 不过市场是变化的，人类的品味和最求也是变化的。并不是你生产的质量好，而其他的手感，反应速度，后期服务，软体更新相对对手都差的东西就有人选择的！CEO 斯蒂芬·埃洛普不接受谷歌的橄榄枝。非要一根经的投入到微软的怀抱！哎 着实让人想不通啊！ ... 其实微软看到做了十几的NOKIA还是老样子其实也挺窝火的！帮助你几年了也没看你有什么变化！谁谁不著急啊？ ...其实NOKIA也是把鸡蛋放2个甚激3个篮子里！这样才能有效控制风险！三星就是例子：出了大量的安卓手机，不过人家也做WP系统的（比如福克斯），同理HTC （我用过莫扎特）人家思想就是开放些！ 我想如果以NOKIA的硬体设计能力以及北欧人的严谨出一款安卓的手机！估计都会抢吧！ 好歹也是做了13年的手龙头老大啊！... 其实WP系统也并不是那么差，相比反应速度比安卓要快！只是世界上很多人都和国人一样的，喜欢免费的东西，免费的游戏，免费的软体，并且这种免费是伴随着大量的老少皆宜的软体！支援的软体太少了 不到10万个！ 并且大部分是收费的！ 安装相对要麻烦。甚至比IPHONE还要麻烦。因为WP的商店在中国国内是暂时不支援的！...是不支援！ 不把1300000000人的中国市场放在眼中！这也是失败的原因!WP7系统的手机被告知不能升级为WP8.最高也就WP7.8..天啊.什么意思？举例.你现在用的IPHONE4最高只能升级到5.1.1.. 不能升级到6.0甚至7.0！这谁干啊..是我，我也挺烦这套的卖了手机就不管了，还不咱国产的，自己还能升级！... NOKIA去年的第3季度才稍微盈利！不过前提是自己把芬兰的总部大楼给卖了，然后找买主再租的原来的房子！...笑话吧！？.... .. 看清前提是 只有第3季度盈利！....总结.一款只是按照自己想法设计的手机肯定不会被市场接受！（违背基本的市场规律) 一个不知道如何控制风险的CEO肯定也不会被市场接受（斯蒂芬·埃洛普太一根经）一个总以为高高在上的品牌没有真正的洞察市场需求的产品肯定不会被市场接受 如果还是这样下去！NOKIA肯定完蛋！ ...不容易啊手打的字，不采纳太对不住我了，很客观，平民视角啊！ .............
手机巨人诺基亚为何倒下
主要是领导层决策出现了问题了，被微软给坑了。

nokia不缺创新和技术。比如2012年推出的Lumia920，2.5D弧形萤幕，870W卡尔蔡司镜头，超灵敏技术，纯景拍摄技术，NFC，萤幕概览，翻转静音，城市万花筒等等

放到目前来说都是很超前的创新和技术，比如目前刚刚兴起的NFC，2.5D弧形萤幕

诺基亚为什么失败

问题一：诺基亚为为什么会失败？ 诺基亚失败是因为不思进取 固执己见 塞班系统比安卓差远了 操作非常复杂弗WP7就更差劲了
诺基亚手机配置超低 外观不漂亮 屏幕太小 没有及时采用电容屏 系统优化很差

问题二：诺基亚真正失败的原因是什么 呵呵，我的0去年1月也出现过这个故障，好像是装错了有病毒！我关机硬式化了一下就好了！你去客服他们也得式化。硬方法：关机状态下同时按住“拨号键、*键、键”，再按住开机键！不要松开，直到出现nokia字样的画面。硬机最好两人完成，同时按住别松手！电池一定要充满，中途不能掉电，不能插充电器。

问题三：诺基亚为什么会失败 固步自封，认为自己很厉害，其实塞班智能操作系统太老了，就像以前用DOS系统，现在都是安卓系统图形界面，操控性有了质的飞跃；二是硬件配置太小家子气了，屏幕小，内存小，CPU小，跟苹果与安卓系统的手机大屏，大内存，高速度的CPU没法比，但诺基亚却不思悔改；三是价格偏高。

问题四：诺基亚为什么会失败 诺基亚没有失败，手机业务的没落是因为商业木马埃洛普让所有诺基亚手机用了当时不成熟的WP系统（虽然我喜欢WP系统），只是把手机业务卖掉了，没有把公司卖掉，专利也都还在，但是现在诺基亚的动作一直很大，这个星期宣布了一笔高达156亿欧元（人民币1030亿）的收购，成为世界第二的网络通讯服务商
如果还想知道更多，私信我

问题五：诺基亚为什么倒下了 您好，爱应用―WPer丶让我先说为您解答：
忽视用户需求，错失战略先机
在当今这个“唯一不变的就是变”的时代里，企业生存的头等大事就是以用户的需求为导向开展经营活动，而“忽视用户体验，就会失去市场”则早已成为了关乎企业生死的金科玉律。诺基亚这个曾经在2G功能机时代以满足用户需求而荣登宝座的手机霸主，在当今智能机时代却落后了。2008年，当后起之秀苹果、谷歌针对用户日益变化的需求研制智能机的时候，诺基亚却执意收购塞班公司的所有股权，将日益老旧的塞班系统作为自己的独占系统，错过了利用安卓系统巩固自身地位的战略先机，结果曾经的忠实粉丝离他而去，导致了诺基亚的全球手机市场占有率骤然下降，最终酿成悲剧。
其实在很多人眼中，诺基亚本来具有领先于竞争对手的先天优势和机会，但就是因为过久地留恋不合时宜的塞班系统，未能及时推出换代产品而延误了战机，从而给竞争对手创造了赶超自己的机会，为自身发展留下了后患。对诺基亚来说，“科技以人为本”这句口号原本强调以用户的需求为导向进行科技创新，然而诺基亚却在时代的更迭中迷失了方向，反而离这句口号越来越远了。
在这样一个高科技纵横的社会里，企业需要做的除了跟住用户需求，跟住用户的脚步和跟住对手的脚步外，更为重要的还是应站在用户的前方替他们发现未知的需求，成为用户需求的先锋。而这一点，苹果做到了，谷歌也做到了，而诺基亚这位曾经的手机霸主却偏偏没有做到。
战略摇摆不定，对手乘胜追击
早在2006年，诺基亚就决定要做一家互联网公司，并且还推出了相应的OVI商店（类似于今天的Apple store）。但当其真正开始落实的时候，却推进得非常慢，最后因为开发资金不到位，OVI商店最终并没有真正的运作起来，所以之前的投资也就相应地打了水漂。之后不甘示弱的诺基亚又展开了一系列收购，在2006年到2008年期间，一共收购了5家软件开发公司和互联网公司。
然而诺基亚却犯了“瞻前不顾后”的错误，百亿美元的资金大部分都用做软件开发，却忽视了市场营销、渠道建设等问题，而OVI地图的“收费模式”最终也让诺基亚在与谷歌免费地图的PK中惨败。随后，诺基亚走进了“什么都想要，最后却什么都得不到”的怪圈。
2010年年初，诺基亚与英特尔联手，打造了全新移动终端操作系统MeeGo，目的在于让塞班手机逐渐向中低端市场倾斜，而高端市场则逐渐向MeeGo过渡，以MeeGo定位来驱赶苹果iPhone和安卓手机，从而收复失地。但市场和开发者却没有买账，MeeGo的表现差强人意，面对市场对苹果的痴迷，开发者对于安卓的依赖，诺基亚心生退意，相应的人力物力投入也随之付诸东流。
满身非议之后，诺基亚又“移情”微软。在2011年2月宣布与微软进行广泛的战略合作，开始使用微软的Windows Phone作为其智能手机的软件平台，但是由于Windows Phone缺乏市场基础，在参与市场竞争时再次遭遇寒流。
在战略制定上摇摆不定的风格已经让诺基亚筋疲力尽了，殊不知其转型战略的踟蹰不前，竟为“可怕”竞争对手的赶超创造了机会。
2007年6月乔布斯带着苹果公司第一款全触屏智能手机iPhone杀入手机市场。该手机凭借炫丽的外观设计、创新的操作平台以及强大的品牌力度在智能手机领域异军突起，改变了手机市场的竞争规则，逐渐占据了高端市场，并于2011年第二季度一举成为手机行业的新霸主；没过多久，谷歌的安卓系统也崭露头角。由于实现了移动互联网的搭建，便利了各种手机功能的灵活使用，仅仅18个月就成为智能手机里增长最快的平台，逐渐占据了中端市场。
而往日以质量和品质取胜的诺基亚，由于塞班系统在触摸屏体验、......》》

问题六：苹果为什么成功诺基亚为什么失败 简单的说主要原因是拒绝使用安卓・・・在转型的过程慢了・而因为不能使用安卓后・才与微软结殷・・・当然还有主要是放弃了meego系统其实也是很大的原因・・・

问题七：诺基亚生产运作失败的原因 走访了接近19个城市，访问了2000个用户，最终得出了一些有意思的结论。小弟是一个刚毕业的潘看笱生，毕业找了一个商业公司做数据分析和产品调研，小弟初来乍到不能接项目，最近多半年就和带我的师傅一起走了很多城市的电子-城和手机-城，有北京，天津，苏州，杭州，宁波，广州，深圳，中山，海口，厦门…
主要就是调查各种产品，主要是对爱疯，三-星，中-兴，华-为，联-想的手机和平板的 销售情况，市场认同度，核心竞争力，供应链，利润，消费者喜不喜欢买，为什么喜欢，为什么不喜欢，这些做调查，最后汇总用软件进行第一道统计分析，再由高 级职称的分析师去归纳上报，小弟地位比较低，基本就是人前马后，去和人联络，询问，记录，本来项目涉及的只有ios和安卓，由于小弟偏爱wp，使用 920，所以遇到喜欢聊天的顾客和店员也顺便聊聊你诺基亚的手机，我们一共去了19个城市，每个城市我问诺基亚的平均人数大约有100到150人，采样大体有2000多人吧，南方偏多，北方偏少。
我把最多的几种反应先写出来，可能会伤害一些粉丝的感情，不过我觉得说实话才最好
1，诺基亚的口碑不错，但给绝大多数人的印象是坚固耐用，外加便宜。受 访人群中有很多人的手机就是1200等直板机，诺基亚手机在受访的绝大多数人心目中的价值为100到300元，超过500元很少人会选择诺基亚，在这些廉 -价的直板机用户里，主要是女人和中年人，以及一些经济条件不大好的农村学生，民，工中，技术工种如瓦工，电工比较喜欢用诺基亚，力工等纯体力工种用山寨 和酷派塑料屏的比较多，据我分析，可能纯体力工人的收入不高，娱乐活动较少，比较喜欢山寨机的娱乐功能。
2，当我问他们知不知道诺基亚推出920和即将推出的1020〔我调研时还叫eos，或者4100万像素〕时，九成以上都说不知道，知道的几乎都是男大学生或者刚参加工作的男性
3当我问你会不会花3999元〔调研当时还没降下来〕买一个照相效果很棒的的920时，八成的人表示不会。我问为什么，他们说拍照只是手机的一项辅助功能，现在工作这么忙，节奏这么快哪有时间和心情整天端着手机拍照?去外面吃饭谁拿个相机拍照基本都会被当做Out man，当我问到他们主要都拍什么时，他们有七成的人说拍孩子，还有一些女孩子说拍商-场的衣服标签，编号，二维码，宣传单，租-房单，快-递单号等等，主要是图拍照就不用拿笔写，又快又方便，对画质并没有特殊的需求，很多体力工作者，中年人还用着惨不忍睹的翻盖波导摄像头(目测只有30万像素)和200*100的小屏幕拍自己的宠物
4.关于供应渠道的，现在很多二线城市的诺基亚专柜都撤柜了。很多打着诺基亚牌匾的，进屋一看基本都是在卖三星，HTC， 国产那些，值得一提的是，现在很多地方老人机很火，像长虹这种在中老年人心目中地位很高的传统厂商，现在也杀入手机市场争夺利润，长虹手机售价只有 199，但利润很高，店员都很努力的去卖，因为提成多，相反，诺基亚的利润很低，除非有人特殊问，否则一般店员和导购都不主动拿诺基亚推销。
5店员对于Lumia很抵触，没错，很多店对Lumia都很抵触。有 几个城市，我记不住了，有一个很好的家电百货大楼，里面有一个很大的柜台，专门卖诺基亚的，这让我很兴奋，不过一看货，我又失望了，主力还是 610，710这些手机呢，于是我和店员攀谈，店员普遍显得很无奈，主要是女店员和导购自己都没把WP系统搞清楚，拷贝一个电影和歌曲都不知道怎么弄，有 些男导购会弄，但是也嫌步骤太麻烦(WP7还用ZUNE)，所以他们基本都是双枪族，身上的LUMIA是发的，做展示，......》》

问题八：诺基亚手机业务失败的主要原因有哪些 从表面上看，诺基亚手机业务的失败主要原因是手机系统，其实，这其中还有更加复杂的原因：
诺基亚是世界很多国家深入人心的手机品牌，即使是用了wp8手机系统，它在世界的呼声还是特别高的，但它走向失败的第一个原因是从wp7.8升级到8.0时，微软系统底层不支持以前的手机升级（换了内核），导致很多用户感觉被抛弃，十分的不满。
安卓和ios手机系统，前者开放，后者软件生态好，对wp8产生夹击攻势。wp系统放弃原来的操作系统界面（被安卓和iOS普遍使用），采用全新去瓷砖界面，同时菜单分布的复杂性，阻止了wp被更多人接受
诺基亚手机业务被微软收购，使得很多诺粉感到愤怒，同时鲍尔默在收购诺基亚时没有得到微软多数人的支持。鲍尔默收购诺基亚手机业务后辞职，硬件和软件并重的理念没有得到后来微软CEO的支持，诺基亚手机系列更新缓慢，低价高配，软件越来越薄弱，系统更新一拖再拖。
wp8.1升级到win10部分用户再次被抛弃，同时wp的很多软件不在更新，甚至更新的软件竟然是在倒退成网页版。
wp开发者不断减少，wp应用开发者在给wp开发软件时受到各种委屈。
微软收购诺记手机后进行大裁员，并出卖了大量工厂，后期为去诺基亚化减少产品更新。
中国部分wp的直接竞争对手（某os）和软件支持商为减少软件开发成本，遏制wp份额增长。
微软已经成为pc系统霸主，手机系统也成为霸主的话对各国信息安全等可能产生威胁。同时微软也面临垄断问题。
其实诺基亚也是金蝉脱壳，保住了自身大部分利益，后来又吞并了阿尔卡特通信，成为世界四大通信设备提供商之一。
从根本上说，诺基亚手机并没有失败，最近诺基亚智能手机的商标又回到了诺基亚手机手中，诺基亚将商标授权给力芬兰一家刚刚注册的手机公司，这家公司由诺基亚手机前员工运行，你想堂堂诺基亚为啥会肯把手机商标授权给一家刚刚成立的手机公司？
诺记至今成立150年，如果再进入基本饱和的手机市场，失败的话可能会对整体的所有业务产生负面影响，注册小号再回来比较靠谱，这样失败了自已至少还有脸面，成功的话，直接将这个公司收购就可以。
诺基亚回归手机制造的资本：安卓手机的性能已经基本饱和，同时现在很多手机厂商的设计都严重趋同，曾经以换壳为看家本领的诺基亚还是积压了不少脑洞大开的手机设计的，同时诺基亚在世界的呼声还是比较高的。
以上全部手打

问题九：诺基亚手机总是提示SIM卡注册失败是怎么回事？ 1、检查手机卡是否装的正确。
2、检查手机卡槽是否松动。
3、检查卡槽是否有灰尘。
4、检查手机是否有死机状态。
5、将手机卡放置其他手机，检测手机卡是否正常。

问题十：我的诺基亚手机显示手机启动失败，该怎么办呢？ 还是我来告诉你把.手机在关机状态下.你同时按着*+3+发射键。按住后再按开机键.等手机浮现诺基亚图标的时候在松开.就会格式化了。听明白了吗? 先按住上面说的3个键不放，在同时按住开机键！也就是4个按键一起按.如果一次不行.多试几次！在不明白加我QQ.526297867
希望采纳

诺基亚当年是怎么失败的，为何销声匿迹，退出手机市场后去哪了

曾经有这样一款手机，几乎所有的八零九零后都用过，甚至占据了整个手机市场，就连现在的 苹果 华为 三星 也是望尘莫及，丝毫没有一战之力，它就是质量抗打的 诺基亚 。 就是这样一个质量过硬，普及率极高的手机品牌，却在几乎一夜之间销声匿迹。

这一切还要从诺基亚的封神之年开始说起， 2000年的诺基亚，在手机界可谓是神一样的存在，当年诺基亚手机的产量，销售量都是世界第一 ，诺基亚霸占了当年全球手机市场的三分之一，光是手机铃声在全球每秒钟都能响起两万次。

当年 每10个人中，有7个人使用的都是诺基亚 ，可想而知，当时的诺基亚是妥妥的老大哥啊，诺基亚在顶峰的时候又有几个人听说过苹果呢？ 这样就明白当时诺基亚在手机界是什么样的地位了吧。跟着我的步伐 探索 诺基亚是怎么成功的，又是怎么一步步走向落魄的？

1871年诺基亚总公司在芬兰创立 ，到现在， 已经过去了140多年 ，最开始的诺基亚并不是传统意义上的 通讯信息公司 。他是一个以 造纸 伐木 为主的公司，慢慢地由于业务发展，开始进军 橡胶 轮胎 等多个领域。最后是由于 科技 水平的不断发展，公司果断转型，才逐渐成为了我们耳熟能详的 诺基亚 。

1992年，由于诺基亚涉及的产业过多，导致首尾不能相顾，这一百年基业走到了幻灭的边缘。此时的高层，做出了一个艰难的决定， 舍弃传统的制造业，只保留诺基亚的电子部门，正是这一决定，成就了后来的诺基亚手机。

1996年诺基亚手机横空出世 ，不断在手机领域深耕，诺基亚手机带领诺基亚公司再次走向辉煌，出场即巅峰，凭借着第一款手机，公司看到了手机市场的甜头，于是加大钻研，开始了属于诺基亚的王朝。

从1996年开始，诺基亚连续15年销售量全球第一，2009年诺基亚手机销售量更是达到了惊人的4亿部。

让我们回看一下，诺基亚是如何一步步走向巅峰的，1998年诺基亚推出两款机型， 6150 是全球第一个支持 中文短信输入 的手机， 6110 当时内置了 贪吃蛇 游戏 ，就是这个简单的像素 游戏 ，成为了众多80后的回忆。

2000年进入了智能手机的元年，随着手机的普及程度越来越高，人们已经不满足于简单地打电话和发短信了，至此老式功能机的时代落幕。此时诺基亚主动出击，掀起了新一轮的像素大战。

在这一年后，诺基亚的销售神话出现了， 1100经典款，在2003年卖出了2.5亿台。 直到如今，除了诺基亚自己在 2005年发布的1110可以与之媲美 ， 没有任何手机能突破这个销量。 相信大家都知道这款神机， 当年诺基亚能砸核桃的神话 正是这款产品留下的。

除了硬件设施，诺基亚的软件设施也是独领风骚， 塞班 几乎以一己之力，在系统市场占据半边江山。

一切事情似乎都在顺利进行的时候，2011年，诺基亚做出了一个令整个公司后悔至今的决策， 与微软公司合作 ， 他们一个搞硬件，一个搞软件 ，听着像是强强联合的双赢合作。但了解微软的朋友都清楚，微软在当时，就是扶不起的阿斗。

在与微软合作之前诺基亚销量位居全球第一，可就在合作一年后，2012年第一季度就被后来居上的三星给超越，至此以后诺基亚在下坡的路上再也回不了头。

如果只是旧王退位的故事，诺基亚倒也不至于沦落至此，但也就是在此时， 苹果与安卓横空出世 ，给诺基亚的衰落按下了加速键。

在诺基亚鼎盛时期，这两个品牌对诺基亚没有任何影响，毕竟当年的诺基亚简直强得离谱，初期苹果的iOS与Google的安卓，无论是影响力还是实用性都是差强人意的。

可就是这两个吴下阿蒙，士别三日后，却唱响了诺基亚的悲歌， 2018年苹果3G手机问世，搭配了新一代的电容屏， 一直坚持老一代屏幕的诺基亚此时才发现，苹果电容屏的推出相较于自己的产品，使用起来更加的顺滑，用手指肚代替触摸笔，更加方便。

屋漏偏逢连夜雨，此时的塞班仍是十年前的塞班，而苹果的iOS系统和Google的安卓，在这十年里，都对用户的使用需求方面进行了改良，可面对这些问题诺基亚依旧是一意孤行， 坚持在机型的设计和系统的补充上下功夫。

苹果3g对第三方软件的开放性，使大多数人都放弃了塞班系统，安卓对第三方应用虽然门槛较低，但是也捕捉了大规模的用户，相较苹果与安卓对于第三方应用的开放性，诺基亚只能下载与第三方签有协议的软件，导致了很多第三方软件无法下载。

究其原因，还是诺基亚的盘子太大了， 机型五花八门，有触摸屏，有按键机， 这就导致了在软件开发上， 相对于苹果安卓来说，诺基亚会更加费时费力费钱， 从而导致软件开发者也不再对诺基亚执着，软件开发者都跑到了对手那里，诺基亚还有什么继续战斗的必要吗？

后来看到这一点的诺基亚下定决心对塞班系统进行改良，可也终归是惊鸿一现。

后来诺基亚与英特尔共同开发出了 meggo系统 ， 搭配在了新款机型N9身上 ，N9也是不负众望，当年无论是外观还是内在，都碾压了绝大多数手机厂商的旗舰机， 可令人费解的是此时正在大卖的N9，却被诺基亚CEO放弃了。

诺基亚最后又选择了与微软合作，最终也造就了诺基亚的惨败。 回望诺基亚的起起落落，成也是塞班，败也是塞班，诺基亚在这场没有硝烟的战争中惨败。 诺基亚系统失去创新，最终走下神坛。

走投无路的诺基亚， 在2013年的9月以大约54.4亿欧元的低价贱卖给了微软 ，而微软高层对诺基亚的战略部署，也让诺基亚退出了手机行业。在手机行业的惨败，并没有让诺基亚一蹶不振，从造纸厂转型变为手机行业的老大，未来最多不过是从头再来罢了。

变卖了手机部门的诺基亚，获得了大量的资金，拿着这些钱，诺基亚开始了新一段的征程，在手机市场称霸多年的诺基亚明白， 任何手机品牌都离不开网络基础设施供应与服务，于是一头扎进了通信行业。

拿着微软给的收购款，诺基亚立刻盯上了当时世界第四大通信商， 诺西通讯 ，经过几个月的谈判，最终成为了诺西新的主任。

而2013年诺基亚又和 西门子 合作， 成立了诺基亚西门子通信公司 ， 仅仅是接手后的一个季度营业利润就达到了 14.4% ，这其中的利润无疑是诺基亚想不到的，可做惯老大的诺基亚又怎会忍心和西门子一起分享这新商机。

于是新一轮的纷争开始了，根据当时诺基亚和西门子的合约，2013年合同到期时，诺基亚和西门子，必须有一方完全收购诺西通信， 于是在2013年，诺基亚斥巨资收购了西门子手中的股份，正式独资踏入了通信领域。

但当时的诺基亚西门子还名不经传，如何迅速赶超，再次登上宝座呢。

诺基亚盯上了当时势头正旺的 阿尔卡特朗讯 ，经过数年的准备，诺基亚最终还是成功了，随着4G市场大爆发， 爱立信和华为等企业乘势而起 。

阿尔卡特朗讯，作为当时电信软硬件设备及服务的跨国公司，硬是被挤到破产边缘，此时诺基亚手握重金刨出橄榄枝， 最终在2016年，诺基亚以166亿欧元的价格，成功收购这家世界第二的通信巨头。

经过这次精心设计的收购计划后，诺基亚终于在通信这一领域又一次走到了巅峰，而不仅于此， 这些年来诺基亚对科研的重视也极高，攒下了大量的专利， 从2g到4g 光诺基亚手中的专利也高达3万余项。

虽然诺基亚部门被卖给了微软，可是专利的所有权，诺基亚还是紧紧抓在了自己手里。这些专利就是每年稳定的现金流， 光是2016年就为诺基亚创造了22%的营业利润。

在接下来的5G赛道中，诺基亚更是一往无前，开始重点投资5G云技术和数字基础设施，如今看来，手机业务的失败虽然让诺基亚走下了神坛，但塞翁失马焉知非福。

在2021年，占据通信龙头的诺基亚，在利润上，就和如今的龙头手机厂商不相上下，深耕通信领域的诺基亚，正在筹划6g的大旗，引领着我们进入下一个网络时代。

讲了这么多诺基亚的兴衰，我们从中学到了什么呢？

大家不免会感叹，为什么一个小小的造纸厂，可以成功转型，成为手机行业的巨头，为什么经历了公司破产之后，还能调整心态观察眼前的局势，再一次成功转型。

我相信如今诺基亚的成功是必然的，我们可以看到诺基亚虽然开始作为一个造纸厂，通过领导对行业的判断果断选择转型，几经波折，推出了诺基亚手机，而后创下神话。

但后来也是因为盲目自信 狂妄过大，对于后起之秀的不屑一顾，从而断送了自己原本光明的前程。殊不知长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。

后来经历重大挫折的诺基亚，并没有一蹶不振，反而认真冷静地看待问题，选择了退居幕后，然后重振旗鼓，逐渐又走上了另一个领域的巅峰。

诺基亚当年是怎么失败的，现在的它又在做什么

如果要问苹果手机有一天会消失吗？大家一定会说：不可能，人家两万亿市值的公司，手机界的龙头，哪会说没就没了？没错，当年的诺基亚也是这么看自己的，一个称霸全球手机市场15年的王者，究竟是怎样轰然倒下的呢？

首先，必须承认的是诺基亚的成功和领导层有着密不可分的关系。
起初，诺基亚只是一家芬兰做橡胶和造纸的小工厂，但是当工业革命到来之后，他们逐渐转型成了电子 科技 公司，靠卖电视将品牌传遍欧洲，而真正让诺基亚成为世界级企业的还是移动电话，从1996年开始，诺基亚手机就占据了手机市场份额最多的位置，这一占就是15年。
1998年诺基亚推出的两款机型中6150是首款支持中文短信输入的手机，6110是全球第一款内置 游戏 （贪吃蛇）的手机，这在当时的时代背景下，绝对是时髦款。
2000年之后，人们逐渐不满足于只能打电话发短信的手机，于是功能机向智能机过渡的时代就开始了。
2002年诺基亚推出机型7650，这是最早进入中国市场的拍照手机之一，三十万像素，外加别出心裁的滑盖功能足以碾压绝大多数的对手。
2003年，诺基亚推出1100的经典款，更创下了2.5亿台的销售记录。除了在2005年推出的1110机型达到持平战绩以外，至今没人能打破这个记录。
可以说从2003年巅峰开始，诺基亚就成为了弄潮儿必备。
诺基亚能取得如此大的成绩，不光是靠新奇的设计和创作能力，军功至少得有一半归操作系统塞班。

相信很多人听到塞班下意识的想到的是网红词“塞班”，但是，很少有人知道，塞班在当年可谓是所有手机厂商的神，塞班系统占用内存小、功耗低、续航能力强、需要硬件配置也低，不光性价比超高，而且成本低，用户体验好，在当时的那个年代简直是完美。
据统计，2006年采用塞班操作系统的智能手机在全世界就出售了超过1亿部。
但是在这边享受鲜花掌声的时候，大洋彼岸的另一头，却有两件大事正在悄然发生。

一是斯科特.弗斯特尔带领自己的团队在苹果公司开发IOS的移动操作系统;

二是有一个名叫安卓的东西以四千万美元的价格被卖到谷歌;

看似八竿子也打不着的关系，没想到日后竟成为了颠覆诺基亚地位的存在。

2008年前后，这时的诺基亚已经收购了塞班，此时的苹果公司推出了第一个iPhone手机，但是却连个当时最潮的彩信都没有，除了使用电容屏之外，毫无新意。再看另一头的安卓，完全开源的系统，软件质量参差不齐，显然一个能抗打的没有，当时的诺基亚完全没放在眼里。
直到2008年iPhone 3G手机问世，诺基亚才忽然意识到电容屏相较于自己的触屏和触摸笔，舒适度高了N级，比起用自己的触摸笔或者指甲盖操作，用手指肚点点显然香了不少。再加上iPhone 3G支持第三方应用程序，瞬间占据了美国智能手机市场30%的份额，另一边，虽然安卓系统的开源让应用市场显得有些杂乱无章，但是门槛低，大批跟风者涌进。
反观塞班系统的签名机制导致很多第三方应用无法下载，再加上诺基亚机型复杂，全键盘、数字键盘、触屏应有尽有，这些外在条件，对于APP的研发无疑增加了大量成本，这就促使各种应用开发者逐渐转向了其他系统。
诺基亚当年引以为傲的外观设计，如今竟成为阻碍自己进步的枷锁，真的是成设计败也设计。
眼看着后起之秀不断的蚕食市场份额，诺基亚不得不另谋出路。
2011年诺基亚和Intel合作推出了meego系统，并且发布了搭载这个系统的智能手机N9，N9采用了无缝机身、弧形玻璃、无按键于一身的多点触控的电容屏，再加上当时全部机型中最高水平的分辨率，以及靠滑动屏幕实现操作的交互设计，简直是集所有新潮于一身，任何一台安卓机和苹果都没这么有未来感，但是惊喜之余，失望来的猝不及防。
2010年刚刚上任的CEO埃洛普决定放弃meego系统，选择微软的WP，对于这一决定，业界分析给出了2个推断，一个是可能是2011年出现首次亏损，二是新上任的CEO对老东家微软情有独钟。总之，埃洛普这一决定直接埋葬了诺基亚的手机业务。
据悉，微软的WP系统在当时的用户量只占全球的1%，这让本来就不愿意给诺基亚做应用的开发者更加不考虑这个系统。
而用户这边因为应用程序迟迟不更新，最终恶性循环，WP系统凉了，用户跑了。这位统治手机市场15年的霸主，市场份额直接从接近50%跌至不足4%，市值缩水超过90%，最终将手机业务以73亿美元的价格贱卖给了微软。
一颗手机巨星就此陨落，让无数诺基亚的粉丝大叹可惜。那个摔不坏、砸不烂、紧急时刻还能防身的诺基亚就这么走了。
失去手机业务的诺基亚转身投向部署自己的通讯帝国：买下西门子的股份，再收购全球第三大通信服务商阿尔卡特-朗讯，然后合并两家公司，目标成为全球第二大通信服务商。
2006年，诺基亚和西门子合资成立诺基亚西门子通信公司。虽然在通信设备领域，这家公司已经站稳全球第四的位置，但是6年中累计亏损数十亿美元，可谓实力吞金兽。
2013年，诺基亚正在出售手机业务上焦头烂额，诺西通信的一笔债务又即将到期，面临违约。在多年无穷尽的投入中，西门子选择了放弃。而此时的诺基亚打算花17亿欧元，从西门子那把它买断，揽下“赔钱货”。

碰巧，当时全球第三大通信服务商阿尔卡特朗讯也在挂牌出售，但彼时的诺基亚，财力捉襟见肘，即便售出诺基亚手机业务，也不够买下阿尔卡特-朗讯。于是，诺基亚继续变卖“财产”，在出售手机业务后，诺基亚手中还剩三大板块：诺西通信、专利授权业务和HERE地图。
于是诺基亚孤注一掷将自己手中，占据了全球车载医疗导航系统接近90%份额的here地图卖给了德国 汽车 巨头。有了充足的资金之后，转身就用166亿美元收购阿尔卡特朗讯。
就这样，诺基亚的通信业务市场份额一下子从8%跃至30%。

在诺基亚销声匿迹的那几年间，诺基亚的5G标准必要专利超过1471件，成为了仅次于华为的存在，并且在华为被围追堵截，更是成功的捡了大漏，拿下大量订单，最终完成了华丽的逆转。
反观接盘诺基亚手机的微软，最终也没能把这个业务盘活，而因为与诺基亚集团签订的协议，微软无权在不经允许的情况下，将诺基亚手机转售第三方，于是东山再起的诺基亚最终又接回了自己的手机品牌。
诺基亚手机业务失而复得，打了场漂亮的翻身仗，静待诺基亚手机大肆回归，诺粉”依旧在。

失败的诺基亚，一年躺赚1500亿，你对诺基亚都有哪些了解

  今天是7月1日，而根据最新消息，曾经被我们认为是失败的快要破产的诺基亚，一年却不干什么就能赚到1500亿元，可以说这大大超出了我们的想象，那么诺基亚为何能赚这么多钱呢？我们对诺基亚到底还有什么地方不了解呢？

第一、诺基亚在手机业务上彻底退出市场，并且将自己的手机业务卖给微软，所以大家都会觉得诺基亚是失败的，不可能赚这么多

  其实诺基亚被认为是失败也是有原因的，因为诺基亚被众人所熟知的就是手机，比如说之前大家都熟悉的诺基亚手机就是一个例子，当时的诺基亚手机不仅仅抗用而且价格很便宜受到了很多人的喜欢，所以很多人都觉得是非常好的。但是随着诺基亚在战略上出现问题，没有赶上安卓兴起的浪潮，没有搭上智能手机的赛道，最终落后的太多在勉强推出了几款不怎么样的智能手机以后就草草将自己的手机业务卖给了微软，从此在手机上销声匿迹，所以大家都认为是失败的。

第二、诺基亚虽然在手机上失败，但是整体转型非常成功，并且获得了巨大的收益

  目前诺基亚的收入主要来源于两个部分，一个是电信设备制造，占最大的百分之81.77.其次是专利费用，占百分之6左右。而诺基亚在转型以后，与华为和爱立信竞争，目前已经成为了全球第三大硬件设备供应商，和目前世界第一的华为以及世界第二的爱立信差别不大。而专利也为诺基亚带来很多的财富，诺基亚在2G技术时代的很多领先到现在4G或者5G的手机技术都在使用，这些专利费是绕不开的，所以诺基亚每年的收入还是很可观的，所以诺基亚并没有失败。

  希望诺基亚以后能有更好的发展，重现诺基亚的荣光！