新页生产erp（新页erp进销存管理怎么修改已入库的单子）

本文目录

• 新页erp进销存管理怎么修改已入库的单子
• 新页erp多少钱
• 新页的ERP仓库管理怎么做啊求赐教
• 新页生产ERP的效果怎么样对新页软件怎么看
• 生产ERP，ERP到底是什么

新页erp进销存管理怎么修改已入库的单子

您好
1，如果没有出库，可以直接修改这个入库单
2，如果已出库，可以在系统维护，系统参数，出库模式，将出库模式改成简单模式，然后可以再来修改入库单
3，如果是要改入库仓库 ，那则建议，将出库单删除或者反审核后，再来修改入库单
希望可以帮到您

新页erp多少钱

新页系列软件报价表
版本类型 使用期限 BUG处理 升级服务 价格￥（已包含加密狗）
单机版 网络版
2个工作点 3个工作点 增加/工作点 无限制工作点
进销存通用版 终身使用 免费 免费 500 800 1080 200 4500
面料进销存 终身使用 免费 免费 800 1200 1600 400 8400
医药进销存（含GSP） 终身使用 免费 免费 800 1200 1600 400 8400
医疗器械进销存（含GSP） 终身使用 免费 免费 800 1200 1600 400 8400
服装鞋帽进销存 终身使用 免费 免费 600 1000 1280 220 4800
家电进销存 终身使用 免费 免费 600 1000 1280 220 4800
石材版进销存 终身使用 免费 免费 1200 2000 2600 600 12800
（多币种）国际贸易版 终身使用 免费 免费 800 1200 1600 400 8400
（多币种）服装贸易版 终身使用 免费 免费 800 1200 1600 400 8400
生产管理通用版 终身使用 免费 免费 1200 1800 2200 600 12800
服装鞋帽生产管理 终身使用 免费 免费 2500 4800 5800 1200 28000
服装厂办房管理 终身使用 免费 免费 1000 1500 1800 300 6800
毛织生产管理 终身使用 免费 免费 2500 4800 5800 1200 28000
食品厂生产管理 终身使用 免费 免费 1200 1800 2200 600 12800
玩具厂生产管理 终身使用 免费 免费 1200 1800 2200 600 12800
五金厂生产管理 终身使用 免费 免费 1200 1800 2200 600 12800
钢铁厂生产管理 终身使用 免费 免费 1200 1800 2200 600 12800
CRM客户关系管理 终身使用 免费 免费 免费 ------ 800 1500(十用户) 2500
工程项目管理系统 终身使用 免费 免费 2500 4800 5800 1200 28000
汽车维修管理 终身使用 免费 免费 600 1000 1280 220 4800
人力资源与工资结算 终身使用 免费 免费 800 1200 1600 400 8400
协同办公OA自动化 终身使用 免费 免费 500 800 1080 200 4500
服装淘宝分销版 终身使用 免费 免费 20个工作点以内 第一年：9000元/年，第二年起：4000元/年
21到50个工作点 第一年：10000元/年，第二年起：4500元/年
51到100个工作点 第一年：11000元/年，第二年起：5500元/年
无限制工作点 第一年：12000元/年，第二年起：6000元/年
软件产品+个性定制 按软件修改开发工作量评估定制费用
软件定制开发服务 按软件修改开发工作量评估定制费用

新页的ERP仓库管理怎么做啊求赐教

你好，
新页的ERP 仓库管理，可以分为三部分
1，入库
（采购订单-采购入库，这种方式核算和供应商的应付款；
其它入库，采购入库外的所有入库），
2，出库
（销售订单-销售出库，核算客户应收款；
其它出库，销售出库外的所有出库），
3，库存内部管理（包括 盘点，组装，调拨等模式 ）
单据做好后，相应的进出明细台账表（报表中心，入库明细，出库明细，库存进出汇总，库存进出明细都会实时获取到更新数据）
希望可以帮到你

新页生产ERP的效果怎么样对新页软件怎么看

不怎么样，国内小软件都活的不好了，更别谈持续发展和持续服务客户了，选软件除了功能更重要是架构，更重要是供应商的持续服务能力，这不是普通产品随意更换的，切换成本更高。之前晶捷软件的顾问也是很理性的告诉我们要考虑这些软件的背景（背景决定了我们看不完的功能整体的满足程度高低）和持续服务能力

生产ERP，ERP到底是什么

生产ERP，在现实工作与管理意义出发，就是“生产现场与过程管理系统”，其目的就是帮助企业更好的规划与管理生产相关的活动，让生产活动更加精准，及时，高效且占用更少的流动资金。
比如，生产相关的计划单，任务单，物流采购以及研发配合等，这些工作内容的管理成效在于精准及时，很容易理解，如果生产计划单不准确，那必然会造成生产浪费或是库存积压或者是断货影响销售；生产任务单如果安排不及时或是BOM配置不准确，也是同样会造成浪费，生产资源包括人力资源的浪费，甚至是生产物料的浪费；物流采购如果配合不及时，配合信息不准确，也同样会造成物流库存积压或是断货影响生产。
再比如“生产工序的监控，生产质检的监控以及生产返修报废的监控”，这些就属于生产过程与现场管理的部分了，如果生产工序与质检监控不到位，不用多说，生产质量难以保证，如果生产返修或生产报废失控，其必然的结果就是造成生产资源大量浪费。
抛开ERP回到工作现实，生产管理是什么？为什么要生产管理？不要管理随便生产行吗？当然不行，谁都清楚，生产管理的目的，简单点就是一句话，保质保量按时完成生产任务。而要达到这一目的，就必须要有先进精准，严谨的管理方法和手段。理论思想都很健全，但是现实工作中生产活动过程中细节内容繁多，影响的因素也多，关联的事务也多，这些繁琐事务和因素往往超出人的精力所能随意控制，也就是说，没有“现代化的管理手段”，光靠人来实现“精细化精益生产管理”是难以做到游刃有余的，这时候ERP系统就成为必须了。
说到这，我们就也基本明白了，ERP系统，就是一个帮助人更加容易更加便利的实现“精细化精益生产管理目的”的一套软件系统。
但并不是随便一套ERP软件系统就能实现“精细化精益生产管理目的”的，ERP系统必须能帮助人工实现生产全过程的精细化管理与监控，细化到每一个实际生产活动的细节，贯穿生产活动的整个过程流程，充分利用信息化技术手段帮助生产工作人员减轻现实工作压力，代替人工完成现实中的一些人力不善于处置的繁琐事务，只有这样，ERP系统才能真正成为实现“精细化精益生产管理”的有用帮手。
精效ERP，史上最强的全过程精细化管理系统，抛弃了传统ERP模块化，分隔式的设计，将与生产活动相关的所有工作内容如：营销订单活动、生产任务计划活动、采购订单活动、生产工序质检活动、生产BOM生产领料活动、生产返修报废活动完全的融合成一个有机整体，自动关联，协同配合。同时根据现实生产活动的实际需求，对“成品总装生产、半成品组装生产、外协加工生产、原材料机加工、调试生产、返线改产”等生产方式进行细分管理，针对不同方式的不同活动内容，管理要求，监控重点实现针对性的监控与管理，有效的提升企业生产管理的效能和生产效率。