办理退休需要什么资料？诺基亚6500s的资料

本文目录

• 办理退休需要什么资料
• 诺基亚6500s的资料
• 索尼爱立信手机详细资料大全
• 三星手机的文化背景以及设计理念是什么
• 步步高学习机的资源在哪个网址下载
• 摩托罗拉的相关资料
• 人事档案里都有什么材料
• 在哪个网站能搜索一些组装电脑的配置单的资料
• 猎聘网简介及详细资料
• 我们也要打山寨文化的辩论赛了，可以再提供点山寨文化的详细资料吗，以及它与创新的关系

办理退休需要什么资料

个人社保退休手续办理：1.首先，在工作单位或当地社保局领取表格填写相应信息。表格有《XX市城镇从业人员退休登记表》（一式两份）、《退休人员社会化管理服务表》。填写完后由工作单位盖章。2.准备以下材料：劳动合同、《XX市城镇从业人员退休登记表》（一式两份）、《退休人员社会化管理服务表》、身份证原件及复印件、户口本原件及复印件、1张1寸免冠相片、社保卡等到社保局办理退休手续窗口进行办理。3.待审核通过并成功领取第一个月养老金后（养老金直接打到个人社保卡账户），办理退休手续的当事人前到社保局拍照并办理退休证。办理退休所需资料：1、退休申请书（A4白纸手写，并在名字处按手印）;2、申报人身份证复印件一份（原件验讫），如属代办还需代办人身份证复印件一份（原件验讫）;3、申报人户口复印件一份（原件验讫）;（包括户主页面和本人信息页）4、申报人在当地国有银行（中国银行、工商银行、建设银行、农业银行）或交通银行、邮政储蓄开立的个人存折（不受理银行卡）的原件及复印件;5、一张近期一寸免冠证件照片（用于办理享受基本养老保险待遇资格证）;6、养老保险手册（如属一次性在我中心补缴完养老保险的可不用）;7、养老保险需交至申报退休的当月;8、流动人员人事关系（档案）管理手册;9、申报人填写《职工退休核准（审批）表》。（在人才大厦一楼社保窗口领取）10、有副高级其以上职称的退休人员，需提供职称证书及批文的原件及复印件。11、军转干部需提供转业证明及转业审批表原件及复印件。

诺基亚6500s的资料

机身尺寸： 96.5×46.5×16.4mm 重量： 123g
屏幕： 2.2英寸1670万色TFT屏 屏幕分辨率： 240×320像素
铃声： 64和弦/MP3铃声 摄像头： 320万像素 卡尔蔡司镜头
蓝牙： 支持蓝牙2.0规范 机身内存： 实际约为30MB
扩展功能： 支持microSD卡 电池规格： BP-5M 900mAh
特色：采用金属滑盖机身设计的6500Slide，配备有320万像素卡尔蔡司镜头，并全面支持蓝牙2.0、USB 2.0以及TV-out功能的，且最高支持容量4GB的存储卡，丰富的影音功能还能很好满足用户日常娱乐使用的需要。
6500Slide并不是智能手机，所采用的是S40第3版操作界面。经过实际验证关于S40第五版的传言完全来自诺基亚管网香港分站关于6500s的功能介绍有误。
详细测评请看：
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索尼爱立信手机详细资料大全

索尼爱立信手机是索尼公司推出的一系列的手机供市场选购。

基本介绍

• 中文名 ：索尼爱立信手机
• 公司 ：索尼公司
• 上市 ：2011年
• 型号 ：索尼爱立信 LT26i 

三星手机的文化背景以及设计理念是什么

“以人才和技术为基础，创造出最高品质的产品和服务，为人类社会的发展做出贡献。” 我们的经营理念代表了我们为全世界的繁荣直接做贡献的坚定决心。三星员工的才华、创造力和奉献精神是我们成就的关键，我们在科技上所做出的不懈努力，为在世界各地达到更高的生活标准提供了无限的可能。 我们坚信，以我们对三星公司全新的经营管理模式，一定能更好的为社会和全国人民的美好生活做出贡献。我们的目标就是与我们的用户一起共创未来。 专卖店还可以了，不如摩托罗拉的

步步高学习机的资源在哪个网址下载

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摩托罗拉的相关资料

摩托罗拉手机革命性世界第一
1969年，阿波罗11号使用摩托罗拉无线电从月球传来第一句话。
1984年，全球第一款商用移动电话Dynatac诞生
1986年，摩托罗拉开创了六西格玛质量改善流程
1991年，摩托罗拉在德国汉诺威展示了全球首个使用GSM标准的数字蜂窝系统和电话原型。
1995年，摩托罗拉推出了全球首台双向寻呼机Tango
1996年，摩托罗拉推出了翻盖手机“StarTAC”，这是当时世界上最轻、最小的手机，只有88克重。
1999年，摩托罗拉推出了“iDEN i1000plus”手机
1999年，全球首款触摸屏手机A6188发布。
2000年，全球首部GPRS手机
2000年，全球首部支持JAVA手机 Timeport P108
2002年，全球首款360度旋转翻盖彩屏手机V70发布。
2003年，全球首款基于linux内核发售的手机摩托罗拉A760
2004年，全球首款13.9毫米金属机身超薄翻盖手机V3发布。
2006年，全球首款透明翻盖A1200
2007年，全球首款采用魔幻触摸键盘的音乐手机E8发布
2007年，全球首款11.9毫米金属机身超薄翻盖手机V9发布。
2007年，全球首款windows mobile手机摩托罗拉Q8。
2007年，全球首款香蕉滑盖UIQ手机Z8
2008年，全球第一台拥有柯达照相技术的手机ZN5
2009年，全球首款MOTOBLUR手机摩托罗拉CLIQ
2010年，全球首款后空翻设计摩托罗拉BACKFLIP（国内称me600）发布。
2010年，全球首款Android2.0操作系统手机MileStone发布。
2010年，全球首款Android三防手机摩托罗拉i1美洲发布。
2010年，摩托罗拉首款800万像素手机MileStone XT720（国外），xt701/711（国行）
2010年，全球首款首款W/G/C三网手机 摩托DROID2 WE
2011年，摩托罗拉采用NVIDA的TEGRA 2的首款双核手机Atrix 4G
2011年，全球首款双网双待双核智能手机摩托罗拉XT882
2011年，北京时间8月15日晚间消息，谷歌今日宣布，已与摩托罗拉移动签署最终协议， 将以每股40美元的现金收购后者，总价约125亿美元。
摩托罗拉大学
摩托罗拉大学中国区成立于1993年，致力于为公司造就世界一流的员工队伍。摩托罗拉大学与许多中国高级学府树立了合作关系。经过摩托罗拉大学认证的203名教师可以用中文讲解130门课程。摩托罗拉大学中国区的教师还有一部分由公司内部的中高层经理兼任。摩托罗拉大学的重要课程如下：
1．六西格玛培训与咨询
2．引导力和高层管理培训
3．市场与销售管理培训
4．供给链培训
5．员工人际来往技能培训
6．远程教导
公益运动
从1994年至今，13年间，摩托罗拉公司累计共捐款4000万元人民币。到2007年底，支援树立的愿望小学将达100所，赞助约15000名失学儿童重返校园。
摩托罗拉志愿者协会在2005年初成立，员工已累计进行了约20000小时的志愿者服务，包含为环保知识宣扬、愿望工程教师学生培训、与青年造诣组织合作，在大学、中学和小学讲解商务课程等等。
在2006年10月18日首个“摩托罗拉全球公益日”当中，在遍及全球40个国度的75座城市中，有近万名摩托罗拉员投入了社区服务工作。
2005年12月，摩托罗拉与中国移动通讯和诺基亚在北京结合发起并启动了“绿箱子环保筹划--放弃手机及配件回收结合行为”。截至2006年底，摩托罗拉公司在摩托罗拉北京总部、各地分公司、天津工厂、杭州工厂以及遍及全国的290余家授权服务中心都设立了专用于放弃手机及配件回收的“绿箱子”。
摩托罗拉（中国）电子有限公司在生产的每一个环节都重视环保，严厉依照国度有关环保方面的法律和规定来进行生产，并获得了中国政府的多次表扬。摩托罗拉公司每年投入大批资金引进先进的环保装备，并投入大批的运转资金和人力保证环保装备的正常运行。
从1994年至今，摩托罗拉（中国）电子有限公司持续多年获得由天津开发区管理委员会、天津市环境掩护局等单位颁发的多项环保奖：2004年，摩托罗拉被天津市环境掩护局授予“天津市环境掩护教导示范基地”的称号；2005年，摩托罗拉有被天津市环保局授予“天津市环境友爱企业”称号；2006年，摩托罗拉被天津开发区管理委员会授予“环境掩护先进企业”的称号。
除此之外，摩托罗拉公司的志愿者还每年都积极走进社区，宣扬环境掩护的知识，进步全部社会环境掩护的意识。2005年1月，摩托罗拉中国公司和员工为东南亚海啸灾区捐款达108万元人民币。
2003年5月，积极支撑中国抗击非典，摩托罗拉公司向中国政府捐赠了总价值达1180多万元人民币的抗非典装备、现金和物质。
1998年，积极加入长江流域和东北地域的抗洪救灾，摩托罗拉公司向灾区捐赠了总价值3000万元人民币的物质，先后在湖北、湖南、江西和吉林建起了11所摩托罗拉抗洪愿望小学。
摩托罗拉公司已经累计向北京大学、清华大学等12所高校捐赠了1100万元人民币，设立的奖学金和奖教金。
2003年，摩托罗拉公司在中国发起了一个长期的实习生筹划--摩托营，为全国大学生供给在摩托罗拉实习的机遇。来自中国高校的优良大学生可以通过毕业前半年到一年的时光获得在跨国企业工作的亲身阅历。时至今日，已有超过1000名学生曾经参与这个项目，其中近500名在毕业后成为摩托罗拉正式员工。
此外，摩托罗拉公司还积极与“国际青年造诣”组织合作，走进大学校园与大学生分享职业发展经验，赞助他们进步求职才能。
摩托罗拉公司以多元化企业文化为核心。摩托罗拉中国丽人商会成立于2005年5月，是摩托罗拉公司建设多元化企业文化、看重员工发展的主要项目之一。丽人商会旨在提倡一种企业文化，在这种文化气氛中，女性无论是作为员工、花费者还是合作伙伴都将是一股与众不同的力气，为摩托罗拉公司在全球取得胜利做出贡献。丽人商会已经开展了职业发展项目，看重职业女性的发展，为女性员工供给更辽阔的发展空间；个人发展项目提倡工作与生涯的平衡，让女性员工拥有健康和快活人生，包含父母俱乐部和读书俱乐部；公益运动项目，组织女性参与各类社区运动，奉献爱心；女性引导力论坛，树立女性网络，搭建晋升女性引导力的辽阔平台。
2006年11月10日，摩托罗拉亚太区丽人商会2006年度大会暨女性引导力论坛在北京盛大举办。摩托罗拉丽人商会特地邀请了众多有名女性引导人出席女性引导力论坛，并就“新兴行业中的创新引导力”、“在多元文化环境中施展引导力”、“在社区服务中展示的女性引导力”等主题发表了出色的演讲。400多名摩托罗拉员工出席了此次大会。
2008年2月4日，北京 -- 今天，摩托罗拉公司宣告向南方受雨雪冻灾影响的地域捐赠价值人民币150万元的现金和通信器材及服务，用于支援受灾地域的群众和应急通信指挥和网络通讯。该项捐赠包含：向中国红十字会捐赠人民币50万元；向南方有关地域捐赠价值100万元的应急指挥通信器材和相干服务。
2008年5月12日，中国四川汶川大地震，摩托罗拉向灾区捐赠价值200万元人民币的现金和通信器材及服务。
2008年5月21日，北京 -- 摩托罗拉公司（纽约证券交易所代码：MOT）再次向四川地震灾区进行捐赠，已向四川受灾地域共捐赠价值1500万元人民币的现金、移动通信基本设施、移动电话、双向无线电对讲机，并供给相干的现场技巧服务，用于支援受灾地域抗震救灾和灾后重建。
分拆预备
摩托罗拉将摩托罗拉分拆为两家独立的上市公司的筹划。其中一家将专注于移动通讯终端业务，另一家则重要开展宽带和移动通讯解决计划业务。
分拆情形
2011年1月4日，摩托罗拉正式分拆为两个部门，也就是摩托罗拉移动(Motorola Mobility)和摩托罗拉解决计划(Motorola Solutions)部门，前一个部门主营智能手机和机顶盒业务，后一个部门则主营公共安全无线电和手持式扫描仪业务。依照当前的市场价钱，摩托罗拉移动的市值约为90亿美元，摩托罗拉解决计划的市值则约为128亿美元。
摩托罗拉届时将分拆为两个独立的公司，Motorola Mobility（摩托罗拉移动）和Motorola Solutions（摩托罗拉解决计划）摩托罗拉移动将由Sanjay Jha引导，重要专注与移动装备如Android手机、平板机等产品以及机顶盒业务。Motorola Solutions（摩托罗拉解决计划）将由Greg Brown负责，将专注于无线技巧、政府和企业服务等业务。Greg Brown预计分拆之后的摩托罗拉解决计划公司将会迎来新的增加期，2011年营收预计增加4-5%，长期增加目的为5-8%。
谷歌（google）收购摩托罗拉移动
北京时间2011年8月15日晚间谷歌公司宣告将以每股40美元，总额约125亿美元的价钱收购摩托罗拉移动。
据国外媒体报道，未来谷歌将把摩托罗拉移动作为一项独立的业务运营。双方董事会现已全票通过该交易，预计在2011年底或2012年初完成。
谷歌CEO拉里·佩奇表现，摩托罗拉移动将完整专注于Android体系。剖析以为，收购摩托罗拉移动有助于谷歌进一步强化Android生态体系，从而晋升市场竞争力。
北京时间2012年5月21日晚间消息，谷歌周一宣布，由于中国商务部已经批准了谷歌125亿美元收购摩托罗拉移动交易，现预计该交易将于本周三完成。
谷歌2011年4月15日宣布，将以每股40美元的现金收购摩托罗拉移动，交易总金额为125亿美元。上周六，中国商务部批准了这笔交易。2012月份，该交易已经得到了美国和欧盟相关部门的批准。
对此，谷歌周一在提交给美国证券交易委员会（SEC）的8-K文件中称：“由于该交易已经得到了所有相关机构的批准，我们预计该交易将在2个工作日内完成。”
摩托罗拉在中国
摩托罗拉公司致力于不断的技巧开发与创新，一直是全球研发的引导者。摩托罗拉公司在中国的累积研发投资达10亿美元，在北京、天津、上海、南京、成都、长沙和杭州等7个城市树立了研发中心和试验室。
摩托罗拉中国研讨院已经成为摩托罗拉的全球研发基地之一，也是跨国公司在中国树立的最大的研发机构。
摩托罗拉公司在中国的重要研发方向有：软件开发、手机研发、手机配件研发，无线网络产品研发、最新移动通讯技巧、人机交互技巧、先进资料研讨。包含A1200（明）、A780、E680、A768、A760和最新的A1800、A1600、A810等多款热销手机都是由中国的研发中心设计和研制胜利的。
2004年6月，摩托罗拉（中国）技术有限公司成立，该公司整合了摩托罗拉中国在北京的研发力气。
2005年，摩托罗拉中国在研发范畴取得了两个里程碑 。一是摩托罗拉全球软件团体在中国的3个软件中心通过CMMI 5级认证；二是摩托罗拉上海试验室的指书辨认技巧获得“亚洲创新金奖”。
2006年，杭州研发中心成立，有约400名工程师，重要进行网络体系的硬件和软件开发。2006年11月在北京成立了无线宽带研讨中心，将重要致力于未来通讯技巧的运用研讨。
2008年2月，杭州摩托罗拉科技有限公司成立，将以更加先进、符合中国客户需求的技巧和解决计划，更好地开辟中国数字有线电视市场。
2008年10月，摩托罗拉（中国）研讨院天津分院成立，它是摩托罗拉中国首个整合地域性资源的研讨机构，该组织下设四个研发中心；摩托罗拉天津试验室、3G手机技巧研发中心、全球新品样机研发中心、全球测试技巧研发中心。其将持续更好的使天津生产基地成为摩托罗拉全球主要的全方位的研发转化基地。
2013年6月，摩托罗拉移动大中华区总裁孟朴离职，摩托罗拉大裁员告于段落，中国继续为摩托罗拉移动的重要市场，公司将继续正常运营。
联想以29亿美元收购摩托罗拉移动
联想在2014年1月29日于美国宣布，将以29亿美元价格从谷歌手中收购摩托罗拉的智能手机业务。这是联想自2005年收购IBM个人电脑业务后又一笔重大并购。
这笔并购还需要得到监管部门的批准。如果收购完成，联想将把摩托罗拉的知名品牌收入囊中，包括在美国市场大卖的MOTO X和MOTO G。此外，联想还将全面接管摩托罗拉移动的产品规划。不过，作为摩托罗拉的前东家，谷歌将继续持有摩托罗拉移动大部分专利组合，包括现有专利申请及发明披露。联想将获得相关的专利组合和其他知识产权的授权许可证。
联想集团董事长兼首席执行官杨元庆说：“并购这样一个行业最具代表性的品牌及其创新的产品组合和精英汇集的全球团队，将帮助我们在移动领域把握快速增长的机会，让我们加速成长为全球性的移动设备厂商。”
谷歌CEO拉里·佩奇说：“这对所有安卓用户来说是一个重要的变化：随着这项协议的达成，谷歌将集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新，而联想集团拥有专业且丰富的经验，这将会帮助摩托罗拉移动将创新产品提供给更广大的用户。”
联想的智能手机业务增长迅猛。IDC的统计显示，联想是全球第四大智能手机生产商。摩托罗拉是美国第三大安卓智能手机厂商和拉丁美洲第三大智能手机厂商。分析人士认为，联想通过收购摩托罗拉，在智能手机领域的市场地位将会大大增强，并可借机进入北美和拉美市场。
2014年10月30日晚间，联想集团正式宣布完成收购摩托罗拉移动的交易。虽然按照联想集团的计划，摩托罗拉移动会按照独立子公司的模式运营，独立研发和设计产品，但是在市场拓展上，回归中国是非常重要的一环。
联想集团已经成立专门的销售队伍，负责摩托罗拉品牌的产品在中国市场上的销售。未来，包括Moto X、Moto G以及Moto 360智能手表在内的产品都会在中国市场上销售。
摩托罗拉移动总部裁员四分之一
摩托罗拉移动周四表示，将在其芝加哥总部裁员500人，占员工总数的约四分之一。
摩托罗拉移动发言人威廉·莫斯（William Moss）表示，此次裁员已从周四正式展开，并将持续未来数周时间。莫斯说，摩托罗拉移动将简化各个层级，以削减公司支出。他表示，芝加哥未来仍将是摩托罗拉移动总部位置所在地，也将是“全球研发和设计的中心。”
摩托罗拉移动此次裁员属于公司母公司联想集团大规模重组的一部分。联想集团本周发布的财报显示，该公司第一财季营收为107亿美元，同比增长3%；税前利润同比减少80%，降至5200万美元；净利润同比下跌51%，降至1.05亿美元。联想集团第一财季PC销量为1350万部，同比下跌7.1%。智能手机出货量为1620万部，同比上升2.3%，但在全球智能手机市场份额下跌0.5个百分点至4.7%；其中，摩托罗拉移动为联想智能手机总销量带来590万部的贡献，同比下跌31%。
为了让整体业务重新回到增长的轨道，联想集团将在全球范围内减少约3200名非生产制造员工，约占公司非生产制造类员工的10%，全球6万员工的约5%。对于公司的这一重组，联想集团表示，该公司未来将更多的依赖于摩托罗拉移动“设计、开发和制造智能手机产品”。

人事档案里都有什么材料

人事档案应包括的资料
一、必须的资料

1、身份证复印件

2、证书复印件 ：包括职称书、学位证。

3、管理及技术岗位的员工，应有其原工作单位出具的解除或终止劳动关系证明

4、近期免冠1寸彩照两张

5、工作申请表（包括附带的个人简历）

6、聘用岗位有要求的，应有岗位要求规定项目的县区级以上医院体验报告

7、从事保卫等重要岗位的，应有??部门开具的“无犯罪记录证明”

8、法规规定的特殊岗位，应有职业资格或从业资格证书复印件（原件应审验）

9、劳动合同正本一份

10、转正审批表
二、补充的资料

1、面试记录表、笔试考卷记录

2、职称证书、专业技术证复印件（原件应审验）

3、保密及竞业禁止协议正本

4、人事任免通知（指人力资源部门发出的人事任免文件复印件）

5、员工岗位变动资料

6、员工考核考察资料（包括月度考核、年度考核、晋升考察等资料）

7、员工奖励或处罚资料

8、员工薪资变动资料

9、员工社保手册原件（没有原件的应保存复印件）

10、员工离职审批表及移交记录

11、终止劳动关系通知书员工签收回执
三、档案保管

1、人事档案保管应由人力资源部门指定专人负责。

2、离职员工档案另存整理，档案应至少保留两年备查。

3、属于辞退、开除、自动离职的员工，其档案（应注意考勤、奖惩、考核、情况说明等资料）应特别审查后专项保存。

扩展资料：

档案有六大功能：

其一、保留个人原有干部身份；

其二、办理工作调动时需要个人档案；

其三、参加公务人员招聘考试，需档案确定身份；

其四、办理个人退休手续时，要查看档案记录；

其五、专业职称晋升的参考依据；

其六、出国政审和公证时，需要查阅个人档案。

人事档案利用的方式

(1)设立阅览室以供利用查阅。阅览室一般设在人事档案库房内或靠近库房的地方， 以便调卷和管理。这种方式具有许多优点，如便于查阅指导，便于监督，利于防止泄密和丢失等。这是人事档案利用的主要方式。

(2)借出使用。借出库房须满足一定的条件，比如：本机关领导需要查阅人事档案；公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。借出的时间不宜过长，到期未还者应及时催还。

(3)出具证明材料。这也是人事档案部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料，也可以是人事档案材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。

建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分：材料归档制度；检查核对制度；转递制度；保卫保密制度；统计制度。

(1)材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档，归档的大体程序是：首先对材料进行鉴别，看其是否符合归档的要求；其次，按照材料的属性、内容，确定其归档的具体位置；再次，在目录上补登材料名称及有关内容；最后，将新材料放入档案。

(2)检查核对制度。检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。 

(3)转递制度。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的，转递的大致程序如下：取出应转走的档案；在档案底账上注销；填写《转递人事档案材料的通知单》；按发文要求包装、密封。

在转递中应遵循保密原则，一般通过机要交通转递，不能交本人自带。另外，收档单位在收到档案，核对无误后，应在回执上签字盖章，及时退回。

(4)保卫保密制度。具体要求如下：对于较大的企业，一般要设专人负责档案的保管，应齐备必要的存档设备。库房备有必要的防火、防潮器材。库房、档案柜保持清洁，不准存放无关物品。任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。无关人员不得进入库房。严禁吸烟。离开时关灯关窗，锁门。

(5)统计制度。人事档案统计的内容主要有以下几项：人事档案的数量。人事档案材料收集补充情况。档案整理情况。档案保管情况。利用情况。库房设备情况。人事档案工作人员情况。

在哪个网站能搜索一些组装电脑的配置单的资料

建议到中关村在线、太平洋电脑网等大型门户网站查询。
中关村在线——中国第一科技门户，是一家资讯覆盖全国并定位于销售促进型的IT互动门户，被认为是大中华区最具商业价值的IT专业门户。中关村在线是集产品数据、专业资讯、科技视频、互动行销为一体的复合型媒体，也是美国哥伦比亚广播集团互动媒体公司CBS Interactive在中国区的旗舰媒体。
太平洋电脑网于1999年正式推出，是国内首家以专业败派电脑市场联盟为基础的大型IT资讯网站，自创建以来一直致力于为国内察亩贺IT企业与终端用户提供全面、权威、专业的IT资讯服务。PCchina凭借完善的设施、强大的技术力量与训练有素的信息采集队伍，耐孙充分利用太平洋电脑市场丰富的资源优势，迅速、及时地提供专业产品评测、权威市场报价、最新业界动态以及全面的企业信息，并建立了国内最大最全面的IT企业资料库、产品库以及人才供应库，在IT企业与终端用户之间构建起一座互动共赢的大型信息交互平台。

猎聘网简介及详细资料

网站介绍

猎聘是国内的中高端人才职业发展平台， 总部位于北京。作为实现企业、猎头和职业经理人三方互动的平台，不同于传统网路招聘形式，改变了传统网路招聘以信息展示为主的广告发布形式，开启以用户体验为主的交易模式。

作为职业发展平台，猎聘根据用户职业生涯不同阶段的特点，为求职者提供职业辅导等服务。猎聘为企业、猎头、和职业经理人之间沟通，并将与招聘相关的其他角色纳入其中，促进用人方和求职方的互动，建立一个让各方共生的招聘生态。

猎聘凭借行业信息安全管理体系，顺利通过ISO/ICE 27001:2013国际信息安全管理体系认证，并获得由BSI(英国标准协会)颁发的证书。这标志著猎聘能为用户提供信息保护。

发展历程

2014年12月，猎聘正式上线招聘行业第一款O2O产品"面试快"，根据到场面试进行收费，整合线上线下的招聘资源。

2016年初猎聘推出了"入职快"，以入职为节点收费，进一步巩固企业和猎头的招聘效果。猎聘"猎头式"快系产品以招聘服务为节点，将网路招聘从原来的信息平台转向交易平台。

2017年，猎聘在国内首次发布了两款人工智慧产品"简历透镜"和"职位智慧型评估"，将AI技术套用于招聘场景。

产品服务

为求职者提供服务:

1.高薪职位:每周提供超过10000个高端猎头职位机会;

2.猎头服务:与数万名专业的猎头顾问直接联系，获得高薪职位推荐，获得职业规划建议;

3.隐私保护:创新实名认证系统，16项隐私保护政策全方位保护职业经理人的隐私信息，建立职业经理人与猎头顾问沟通的诚信平台;

4.精准推荐:创新的职位与人才的匹配系统，将职位要求与高端人士的职业期望紧密结合，精准匹配，为招聘方和职业经理人进行最佳的匹配推荐，省时高效;

5.会员尊享:金卡会员享受，猎头第一时间发现，简历搜寻排名靠前，转接服务保护隐私，漏接电话简讯提醒，与猎头联系不受限，批量传送自荐讯息，个性化秘书服务。

为企业提供招聘服务:

1.职位发布:通过精准职位发布、搜寻帮助企业找到准确、适合的目标候选人，利用专业的"猎聘通"管理工具，提升招聘组织管理和候选人筛选效率 ;

2.品牌曝光:通过网站广告和媒体网路覆盖更多优质的候选人，面向各企业、机构的管理决策层及行业内资深专业人员的品牌覆盖 ;

3.猎头沟通:通过长期的猎头服务经验积累，创立独特的人才精准匹配体系，个性化的候选人意向确认服务，帮助企业拉近与候选人的距离;

4.专业服务:针对个性化的高端人才招聘需求，通过提供综合的招聘流程服务达到招聘目标，降低您的招聘事务成本。

服务体验

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创新优势

2013年，猎聘网 成立了中国第一家专注于搭建企业与中高端职业经理人桥梁的专业服务中心，全球职业发展中心，简称GCDC(Global Career Development Center)。全球职业发展中心为全球优秀雇主提供专业招聘进程与项目服务，有效的提升招聘效果，成为雇主获得核心人才竞争优势的策略性业务伙伴。同时GCDC职业发展顾问为全球职业经理人提供一对一的职业发展及行业趋势咨询服务，全方位伴随中国职业经理人的职业生涯，助力职场人士获得更高的职业价值。

人工审核，提高质量

国内首家推出以"猎头招聘"为概念的高端人才招聘网站，通过人工审核的方式，严格控制收录会员的条件。

实名认证，真实互动

创新实名认证系统，保护职业经理人的隐私信息，建立职业经理人与猎头顾问沟通的诚信平台。

网站愿景

"让职场人更成功"。

媒体合作

2012年东南卫视《步步为赢》猎聘网CEO戴科彬出任雇主团创业家雇主，同时猎聘网为节目提供专业人力资 源服务支持。该节目以"精英舞台"展开面试，节目定位为高端招聘，是为所有有能力的人提供求职服务的平台，同时"雇主团"均属各行业大标杆企业。

2013年天津卫视职场真人秀《非你莫属》，猎聘网CEO戴科彬作为人力资源高管专家，受邀加入《非你莫属》高管专家团，面对应聘者进行最犀利的评判和最严格的挑选!由"犀利主持"张绍刚主持的该节目专业性和娱乐性兼具，为客群树立健康积极的求职观，引导正确价值观发挥了作用。

所获奖项

2015年戴科彬获"2015中国人力资源服务业年度十大人物" ;

2015年猎聘网获"德勤中国高科技高成长50强" ;

2015年，猎聘网创始人兼CEO戴科彬入选《财富》"2015年中国40位40岁以下的商界精英"十强 ;

2015年猎聘网荣膺中高端人才招聘网站领导品牌 ;

2014年猎聘网荣获DoNews牛耳奖"网际网路行业最佳人力资源服务平台"

2014年猎聘网荣获《商界》杂志"2014年度新锐商业模式奖"

2014年猎聘网荣获《中国企业家》"2014年最具成长性的新兴企业"称号;

2013年猎聘网荣获《北京商报》"年度最受商务人士喜爱社交网路平台" 称号

2013年猎聘网荣获《21世纪商业评论》最佳商业模式"最佳人才招聘网站" 称号;

2013年猎聘网荣获《经济观察报》"中国最具创新企业" 称号;

2012创业邦100:猎聘网荣获"2012中国年度创新成长企业100强殊荣";

CEO高峰论坛上，猎聘网创始人兼执行长戴科彬荣获"2012中国十大最具成长性CEO"殊荣

2012年中国高端人才招聘服务公众满意最佳典范品牌;

2012年中国网路招聘行业最具竞争力品牌;

2012年中国网际网路大会指定官方招聘网站;

2012年德勤-36氪 "明日之星";

2011年猎聘网荣获:"2011年度中国最佳高端人才招聘网站"称号;

2010年第八届中国人力资本管理大会暨中国最具幸福感企业评选活动网路媒体支持单位; 作为21世纪商学院 竞争力调研智库及调研支持单位;

我们也要打山寨文化的辩论赛了，可以再提供点山寨文化的详细资料吗，以及它与创新的关系

　　社会学家、资深评论家艾君在《“山寨文化”表现出一种民间智慧和创新》一文中对“山寨产品”这样定义：“山寨产品”：为市场存在着的一种固有的产品因为长久没有创新和换代，而通过“复制、模仿、学习、借鉴和创新改良”推向市场的一种“快速、满足平民、适销对路、具有多功能性低价位”的品牌产品。
　　“山寨文化”：指山寨产品从策划、创意到加工制造，以及推向市场过程中，在生产者和消费者以及社会上所形成的一种被社会广泛关注，或者引起争议的文化现象。
　　山寨现象为市场经济培育期的必然现象，“山寨模式”是发展中国家市场经济发展的必由之路。对待“山寨文化现象”我们应该在“科学发展观”的指导下，剔除一些糟粕，采取包容之心，批判地吸收和接纳。完全赞美一种文化，不是对待文化的科学态度和思维，而是固步自封和愚昧的表现。完全取缔和否定一种文化，也不是对文化的辩证理解和分析，而是机械主义的主观意识在作怪。而当“山寨产品”大量流入市场，这是对消费者的一种伤害，这是其一；其二，“山寨产品”生产经营毫无规章可循，政府亦难以有效管理，且是对“品牌文化”的一大打击。
　　“品牌产品”的市场受到严重挤压，并非“山寨产品”风暴所致，这与生产“品牌产品”的企业自身因素如管理、产品创新、销售等环节也不无关联。试想，在“山寨产品”未到来的“纯净时代”，品牌不也是如海水般起伏沉浮？
　　政府唯一要做的是，就是去有效地规范“山寨市场”，使之良性运营，如在质量监控、消费者知情权等等方面进行合理管理。
　　“品牌产品”之所以抵不过“山寨产品”，说明在创新意识上、市场营销上可能已落后，有待进一步改进。同时至少也说明“品牌产品”的市场占有观念须改变。除了满足高端需求，大量普通老百姓的大众口味也应当以一种人们乐于接受的方式去满足。在此，“山寨文化”可以说是一种“草根文化”，不必以一种高雅来定式衡量， “山寨手机”的智慧总能让一些缺乏创新精神的国产品牌无地自容。现在，山寨机已经成为一种非主流手机文化，狼性，创新，迎合市场的山寨机精神影响着越来越多的人。不论是大型手机卖场还是小型的手机店内，几乎都能见到“山寨机”的身影。
　　山寨现象是否侵犯知识产权姑且不论。但看这些山寨产品，就可以发现都是缺少“内核”——技术含量不高或容易为民间所复制，有时候复制品比被复制品还质优价廉。山寨文化其实是一种消解主流的文化，是草民对垒精英的文化。山寨文化产品对于文化产品的价格定位、便民实用、更新速度等，都是很好的刺激和促进。
　　山寨并不是简单地盗版、剽窃和抄袭，山寨产品也有技术含量，山寨产品存在和发展也有一定的道理。 “山寨版春晚”和央视的春晚大PK。这台“山寨版春晚”就绝对不是抄袭，而是肯定有创新的，对此许多网民反应十分强烈，纷纷表示会观看，就证明它有存在的价值。他表示山寨文化也是一种大众文化、一种草根文化，又不丢人，在一定程度上反映出普通人的文化需求。
　　山寨文化产品对于“庙堂”文化产品的价格定位、便民实用、更新速度等，都是很好的刺激和促进。
　　山寨文化是民间创新力量的表现。从山寨产品的情况看来，固然有一些是伪劣产品，但多数是通过借鉴模仿而赋予创意的产品，有的产品特别是手机产品，往往整合了很多不同优质品牌的长处，再根据草根平民阶层的需求，增加新的功能，从而形成了一种新的产品。至于山寨影视，特别是山寨新闻联播、山寨明星等，则更是“山民”利用名牌栏目的名气和名人的良好社会形象，借以表达自己对社会种种不良现象特别是官场腐败的痛恨，从而表达出自己对公序良俗的渴望，对美好生活的向往。其间，充满了调侃式的、极具幽默感的方式、语言和感情，反映了民众通过平和的方式和手段，表达渴望变革的善良情怀。这无论在山寨产品创造和利益诉求的表达方面，都是一种创新，是民间和谐文化的创新。
　　山寨文化是对相关行业特别是垄断行业暴利行为的反抗。
　　山寨文化是促进技术创新、发展新型科技的重要力量。从模仿到创新，是技术进步产品创造的必然途径。山寨文化的很多产品，都是对先进产品的模仿。模仿并不违法，也不失德。大量的山寨产品的出现，山寨企业之间的竞争，山寨企业和庙堂企业的竞争，客观上对促进各自产品的更新换代，促进各自从功能到样式的不断创新，从而推进整个社会技术创新、科技发展。
　　“山寨文化”，是对山寨现象的高度概括，是对市场经济条件下不规范的、不受政府管束的民间性、规模性、群体性模仿(当然也有盗版)、创新活动的社会现象的概括。
　　山寨文化是作为发展中国家、市场经济不够完善国家的一种必然的的社会文化现象。客观上促使体制内行业对于自己的服务素质、利润(有时甚至是暴利)空间的反省。。
　　继去年12月上旬网络曝出山寨“结盟帖”，准备筹备成立中国山寨协会后，“山寨协会”章程草案日前也正式出炉。在这份“中华山寨经济创新促进会”章程草案中，“山寨”被重新定义为“高仿、创作、创造、制造”，并明确要求会员“不能有假冒伪劣记录，不存在商标、专利、版权等知识产权侵权行为”“山寨”被重新定义为“高仿、创作、创造、制造”，其“鲶鱼效应”有效地促进产业的发展与创新。山寨要正名，自主创新是唯一出路。山寨文化之所以能风行全国，皆因为其最平民化的时尚，最全民化的娱乐，它巧妙地在社会文化多元化的背景下捕捉到了人们的猎奇、从众等心态，形成一股备受关注的态势。所以说，山寨文化就是大众文化，就是平民文化，就是草根文化。
　　技术的普及和进步让行业门槛越来越低，要不然人家小作坊咋就整出来呢？我可没听说过山寨卫星什么的。不过，那些所谓的大牌公司倒要好好反思一下，你的渠道优势去哪里了？你的研发团队了解最普通民众的消费需求吗？铺天盖地的广告咋就不灵了呢？就商业而言，山寨无疑有让其成功的“核心竞争力”，“山寨起义”的背后，或许蕴含了些许真正意义上的技术进步和商业模式上的创新。
　　正是在山寨文化的影响之下，正规手机的生产厂家才感受到了巨大的生存压力，才会做出相应的应对之策，从而真正为消费者带来实惠。 “山寨”是相对“主流”而言的，但“山寨”绝不仅仅是简单的模仿，而是有超越和创新。山寨产品的物美价廉，以及对主流垄断市场的冲击，不仅是“山寨”创新与超越的证明，更是驱使主流市场不断进取的一条不可或缺的“鲶鱼”，从这个意义上说，“山寨精神”应更多地被定位于创新与超越。日韩企业发展的初期也运用了大量的山寨手法。比如索尼公司，早期就是将国外的产品买回来解剖研究，然后消化其核心技术，在此基础上再进行各种组合创新，继而向市场推出比原版功能更多、质量更好的产品。山寨文化为什么能成燎原之势？核心就在于山寨有着许多自己的创意和技术创新。作为一种草根文化现象，山寨企业对传统的技术模式发起挑战，对于促进整体行业的创造和创新功不可没。规范和制约山寨的违法侵权现象，把山寨的技术和创意纳入理性合法的轨道，也才能让以创新为特征的山寨文化走得更快更稳。“山寨文化”的粉丝团之所以越来越大，甚至一些山寨自身也成了品牌，正说明山寨文化的生命力在于其创新。
　　苏－27国产化的产品叫歼－11；WPS之于OFFICE；华为之于思科；还有我们的和谐铁路等等，早期的国产机走的都是一种类似山寨的路线。
　　更是一种经济现象，恰恰说明了竞争多元性的合理性。当某种技术壁垒随着时间以及技术普及被突破后，垄断便千疮百孔不攻自破，价格自然回归合理 “山寨”思路创造了一种合理合法的“学习”“临摹”的迂回突破的思路。
　　解决当前社会上所泛滥的山寨产品、山寨行为的无序状况，从而更好地以科学发展观引导“山寨文化”，通过正确引导和规范“山寨产品”和“山寨行为”的发展，进而增强社会市场经济的有序发展，提升“山寨文化”的品味，通过健康，向上的节目，使其进入合理、健康的发展轨道。
　　同时，山寨文化必须具有以下三个特性：模仿性、颠覆性、边缘性
　　阻碍创新。山寨产品的开发初期，无法避免地会涉及到抄袭、盗版，甚至为了维持低成本经营，也不乏有假冒伪劣、偷税漏税的行为。这种不择手段牟取暴利的行为，不仅本身就是违法的，而且会给跟风投机者指出一条错误的致富“捷径”。如果通过艰苦卓绝地创新得到的知识产权不受保障，被抄袭者进一步创新的积极性就会受到打击， 当抄袭、盗版现象在整个社会蔚然成风，人类就不会进步了。
　　随着奥运会的成功举行，鸟巢、水立方等奥运建筑给全世界留下了深刻印象。也正因为如此，复制和拷贝版的相似建筑也在各地兴起，一种只追求视觉冲击力，无视成本和规划的潮流正成暗涌之势（如重庆沙坪坝区的山寨版水立方）。作会议上，与会专家对这种不理性的跟风提出了质疑，直指此种建筑“非常不可取”。
　　虽然不能说山寨产品完全没有技术创新，但是就目前现状来说很多山寨产品所谓“创新”其实仅仅是个噱头而已，其中很多都是为了迎合许多上不得台面的陋习或者使得其他的侵权行为变得更加方便。“山寨”，就是假冒不伪劣的产品，他认为现在有这么多人看好，一方面是一些“山寨”产品不愿去承担广告费、活动费，而是以低价格吸引普通消费者，而现在山寨手机之所以就像萝卜白菜一样卖，就是因为它不用缴纳17％的增值税、销售税，不用花大价钱研发产品，因为它是盗取他人的知识产权，一些消费者也就是因为贪图山寨产品的便宜。这，或许是山寨文化流行的原因吧。
　　“山寨文化的泛滥与其说是对草根创新精神的标榜和昭彰，不如说是对知识产权意识缺位的讽刺。山寨的东西总是有剽窃盗版嫌疑，过分地拔高“山寨文化”会不利于我国的自主创新，国内真正的山寨加上后缀文化之后，“山寨帮”就有了说话的底气，理直气壮起来。只是我想问问，为什么没人买山寨药、吃山寨鸡蛋、打山寨针呢？山寨文化没有幽默讽刺，只有唯利是图。更重要的是，在“山寨帮”的集体狂欢之中，是市场秩序的混乱，而山寨一旦成为一种“文化”后，还混淆了人们的价值观，好与坏、真与假的界线变得模糊了。品牌也会被这些冒牌的山寨产品淹没，最终受害的还是广大消费者。
　　山寨文化不过是美化山寨产品的一件美丽外衣，在骨子里，山寨文化和山寨产品一样，是缺乏创造力和自信心的一种表现。人人都去山寨了,创新文化就更得不到发展.
　　山寨不论如何再创作，始终有模仿、假冒痕迹，盗版不容置疑，是实实在在的侵权行为，如果任其泛滥，势必扰乱正常的经济秩序、社会秩序，更给无良商贩提供了生存空间。这种所谓的山寨文化，实际上是一种文化的倒退，不宜提倡，理应废止“山寨”产品毕竟是以模仿为核心，一定程度上会对知识产权产生侵犯。如果我们对“山寨”过于宽容，我们的社会就会为“山寨文化”生长繁荣提供土壤，扼杀创新思维。 “山寨文化”的存在可以理解，但对它的流行应该保持理性的警惕。山寨机是站在巨人的肩上，但站上去之后却不能完成超越，反而阻碍了巨人前行、扰乱市场。山寨手机出现前，不也曾出现过大量中关村手工版的“山村”电脑吗，可是到了今天，哪里还能觅得它的身影？热闹一时的山寨文化，终究不可能成为主流，因为它毕竟是模仿、抄袭、剽窃、恶搞多于创新。
　　"山寨"是一种经济现象 。说白拉就是冒牌、仿制、东拼西凑。在现实生活中，免不了此类事情的发生，假如一篇文章东拼西凑的现象太多啦。手机、码相机等....
　　质量无法保证，售后服务很差山寨文化是一种什么文化呢？其实就是盗版文化、侵权文化、强盗文化。它盗取他人的知识产权，经过组装、拼凑、换版、贴牌，俨然正版充斥市场，成为消费者的新宠。而一旦被冠以文化之后，盗版之风、侵权之风就更加堂而皇之。山寨文化是劣币驱逐良币，市场经济的自由也就像被贴牌一样，变得一文不值了，任其发展下去将是弊大于利，从物质消费层面看，山寨横行危害大，山寨文化的发展助长劣质山寨产品肆虐。
　　既然没有研发，那么山寨产品的层出不穷的心新意又来自哪里呢？答案是抄袭、模仿和改进。说到底，山寨机的市场速度是“模仿”速度而不是创新速度，是“表层”速度而不是“核心竞争力”速度。正式这种绕过研发和检测环节的速度优势造就了山寨机高速度更新山寨产品的内核是低层次的剽窃加改造。低层次的制造，规模再大、成本再低也不会形成国际经济竞争中的核心竞争力。山寨产品冲击创新团队，挤占民族中小规模企业的生存空间，低层次制造对知识产权的忽视必将带来整个社会对创新竞争和人才竞争是经济竞争的根本的认识的淡忘。低层次制造带来的产业积累不足以支持持续的创新型研发的巨额投入。低层次制造首先损害的是处于制造业中低端，努力提升创新水平的民族产业的利益，侵占了有生机和活力的创新型民族企业成长的市场基础。对别人劳动成果不尊重，耻于好逸恶劳。
　　“山寨”横行就是盗版横行，就是不鼓励创新，就是有悖于建设可持续发展的创新型国家的科学发展观。山寨机的横行，表面上是对消费者需求的准确把握，是对人的意义的肯定——我们都喜欢价廉物美的产品。但其本质上却是对人的意义的巨大否定。